Uznanie, nagroda i informacje zwrotne na rozwiniętych rynkach zostały zidentyfikowane jako konieczność zarządzania. Badania wskazują, że słowne, niepieniężne zachęty mają większy wpływ na zaangażowanie pracowników, a tym samym na wyniki biznesowe. Przekazuj kudos w firmie i buduj zaangażowanie pracowników.
W tym artykule dowiesz się:
- Jak odpowiednio wdrożyć system uznania pracowników?
- Co to jest Kudos?
- Jak działa Kudos w firmie?
- Przykłady użycia Kudosa w firmie.
- Praca zdalna a Kudos – jak docenić pracownika na odległość.
- Budowa kultury organizacji a Kudos.
- Docenienie jako główna motywacja dla pracownika.
- Dlaczego warto wykorzystywać Kudosa w pracy?
- Co dodatkowo daje Kudos?
- Różnorodna forma docenienia – Kudosy i benefity dla każdego.
Jak odpowiednio wdrożyć system uznania pracowników?
Dobre wieści, masz rozwiązanie na wyciągnięcie ręki. Dzięki naszej funkcji Kudos, w aplikacji możesz nagrodzić swój zespół wirtualną naklejką uznania. A także pomocną notatką lub punktami do wykorzystania w systemie kafeteryjnym. Możesz również dać możliwość pracownikom przekazywać sobie Kudos w firmie nawzajem.
Ale zacznijmy od początku.
Co to jest Kudos?
Pochodząc od starożytnego greckiego słowa kydos, kudos odnosi się do uznania aklamacji lub chwalenia wyjątkowego osiągnięcia. Głównie popularny wśród naukowców, zyskał rozgłos w dziennikarstwie XX wieku i rozprzestrzenił się po Internecie w latach 90.
Ten prosty rzeczownik w liczbie mnogiej, objął imponujący grunt, wchodząc do sal konferencyjnych, biur i korporacyjnych kanałów mediów społecznościowych (takich jak LinkedIn). Wielu konsultantów HR i menedżerów uznaje kudos za narzędzie poprawy zaangażowania pracowników i promowania doskonałej kultury firmy.
Jak działa Kudos w firmie?
W podziale na kategorie doskonałości pracownicy i menedżerowie mogą wybrać innego członka swojego zespołu do uznania. Następnie wybrać typ kudosa dostępny w platformie i nadać go innemu pracownikowi.
Przykładowe kudosy w naszej funkcji Kudos:
- Dobra robota
- Dziękuję
- Ułatwiło mi to dzień
- Wyróżnienie indywidualne
Masz również możliwość ustawienia nazw kudosów zgodnie z filarami Twojej firmy, np.:
- Pomoc innym
- Efekt WOW
- Dążenie do doskonałości
- Pasja
- Zaangażowanie
Następnie dodać swój własny komentarz, który zostanie zapisany. A także doliczy się do ilości kudosów w liczniku znajdującym się w profilu pracownika otrzymującego uznanie.
Przez ostatnie kilka miesięcy istnienia tej
funkcji, nasi klienci pokazali nam wiele możliwości jej wykorzystania przekazując
tysiące uznań. Poniżej znajdziesz kilka przykładów:
- Firma mając świadomość tego, że produktywność związana jest ze stanem zdrowia i samopoczuciem, postanowiła wynagradzać pracowników za wykonywanie prewencyjnych badań zdrowotnych. Pracownicy dodają informacje o wykonanych badaniach do specjalnie utworzonej grupy w Worksmile. Otrzymując za to od administratora po stronie klienta odznakę oraz punkty do wydania w systemie kafeteryjnym.
- Firma po wdrożeniu funkcji postanowiła zaangażować menedżerów i nadać im funkcję „moderatorów”, aby mogli pod swoim nazwiskiem oraz jako „pracodawca” przekazywać uznanie pracownikom. Skuteczne zaangażowanie menedżerów doprowadziło do zmotywowania i przyzwyczajenia pracowników do samodzielnego przekazywania sobie odznak za współpracę przy projektach, bez gratyfikacji punktowej. Nazwy kudosów zostały wymyślone i dopracowane dzięki ankietom w Worksmile, które pytały pracowników, jak powinny zostać one sformułowane, aby chcieli z nich korzystać.
Tak więc, zgodnie kultywując zdrową kulturę organizacji i pozycjonując potrzeby i samopoczucie pracowników w centrum etosu biznesowego, okazuj uznanie dla ciężkiej pracy zgodnej z wartościami i zaangażowania Twoich pracowników.
Praca zdalna a Kudos – jak docenić pracownika na odległość
Budowa kultury organizacji a Kudos
Z najnowszego raportu Pracuj.pl “Równowaga i ludzie. W spokojnym rytmie HR-owych zmian” wynika, że głównym motorem motywacji do pracy według 71% respondentów jest atmosfera pracy i relacje ze współpracownikami”. Tym bardziej managerowie i osoby zarządzające zespołem, powinny mieć na uwadze, jak ważne jest doceniane pracowników. Forma uznania przez Kudosa jest bardzo prosta i efektywna!
Docenienie jako główna motywacja dla pracownika
Przed wprowadzeniem do firmy Kudosa, warto przeanalizować jaką firma buduje kulturę organizacji. Z najnowszych badań wynika, że 62% respondentów deklaruje, że silnym motywatorem jest docenianie za strony pracowników oraz kadry zarządzającej. Warto więc właściwie dookreślić czym właściwie owe docenianie jest. Oczywiście – ile ludzi, tyle opinii i dla każdego z nas wyrazy uznania będą miały zupełnie inną formę. Chyba do najbardziej popularnych będzie tu należała premia gotówkowa, dodatkowy benefit, podwyżka, awans czy np. uścisk dłoni prezesa. Tak naprawdę to nie forma ma znaczenie, a przekaz, który mówi “dziękuję, że jesteś – doceniam to co robisz”. Analizując wartości firmy nie można więc zapomnieć o DOCENIENIU, które powinno być wpisane w wartości firmy.
Dlaczego warto wykorzystywać Kudosa w pracy?
Co jeszcze wspiera Kudos?
Buduje kulturę wdzięczności, wspiera wewnętrzną komunikację w firmie, promuje kulturę uznania i wdraża kulturę feedbacku. Oznacza to, że jest nośnikiem pożądanych i potrzebnych wartości, które odpowiadają za budowanie relacji w organizacji. W Worksmile nie tylko pomagamy budować angażującą kulturę organizacyjną firmy, ale też edukujemy w zakresie doceniania. Użytkownicy naszej platformy mają możliwość wyrażania swojego uznania. Każdy z użytkowników może wysyłać do współpracowników kudosy. Te drobne, ale niosące za sobą szczególną moc słowa to świetne narzędzie do nagradzania w okresie okołoświątecznym. Z doświadczenia wiemy, że kudos nie ma barier ponieważ dociera nawet na drugi koniec świata. Bez kosztów czy specjalnej logistyki. Kudos jest częścią modułu komunikacja i społeczność, ponieważ wspiera oba obszary. Co więcej – skutecznie poprawia morale zespołu i… motywuje pracowników.
