Pracownik o dużym potencjale (HiPo) – kto to taki?
HiPo to skrót określający pracowników o większym potencjale. Pochodzi on od angielskiego wyrażenia high potentials, oznaczającego pracownika z dużym potencjałem. Takie osoby wyróżniają się ponadprzeciętnymi zdolnościami, które mogą znacząco wpłynąć na rozwój samej firmy. Dzięki swojemu talentowi, są one w stanie wprowadzić do miejsca pracy wiele zmian i innowacyjnych rozwiązań. Pracownik o dużym potencjale zazwyczaj przoduje w swoim zespole i jest prawdziwym duchem przedsiębiorczości. Ponadto, przyswaja on nową wiedzę szybciej od innych i potrafi wykorzystać ją w poszczególnych procesach. Pracownicy HiPo wykazują się również umiejętnością adekwatnego reagowania nawet w najbardziej kryzysowych momentach.
Jak identyfikować pracowników o dużym potencjale?
Zadaniem samego pracodawcy jest poznanie potencjału swoich utalentowanych pracowników oraz ich wsparcie w dalszym rozwoju. Podczas odkrywania HiPo, standardowe sposoby oceny możliwości– np. 360 stopni – mogą nie być wystarczające. Podstawą jest w tym przypadku przeprowadzenie analizy procesów, które są skoncentrowane na szczególnych wynikach i ponadprzeciętnych rozwiązaniach. Następnie należy wyodrębnić spośród tych procesów tych zatrudnionych, którzy wyróżniają się w nich na tle innych pracowników. Kolejnym krokiem jest sama analiza pracownika oraz jego wkładu w konkretne firmowe rozwiązania.
Badanie potencjału pracowników
W celu zbadania potencjału pracowników, przełożony może kierować się pewnym schematem. Pierwszym krokiem identyfikacji pracownika HiPo jest ocena jego aspiracji. Na tym etapie przydatna może się okazać sama historia zatrudnienia oraz porażki i sukcesy danej osoby.
Następnie należy skupić się na analizie zdolności pracownika – np. za pomocą zadań problemowych. Niezwykle ważne jest również zwrócenie uwagi na zaangażowanie osoby zatrudnionej. Warto jednak pamiętać, że nie każdy pracownik o większym potencjale lubi angażować się we wspólne działania całego teamu. Dla wielu z nich istotne jest samodzielne zarządzanie projektami. Pracodawca powinien zbadać fakt, czy danemu pracownikowi bliżej jest do indywidualisty czy menedżera. Dzięki temu możliwe jest odpowiednie zaplanowanie rozwoju utalentowanych osób. Istotne jest również to, aby przełożony pozwolił pracownikowi na popełnianie błędów. Te również pojawiają się na drodze rozwoju – nikt nie odnosi samych sukcesów.
W jaki sposób pracodawca może analizować porażki pracownika HiPo? Dobrą metodą jest stworzenie w firmie tzw. case studies, umożliwiających pracownikom wyciąganie wniosków z konkretnych sytuacji.
Jak pomóc pracownikom w rozwoju?
Rozwój pracowników HiPo powinien uwzględniać przede wszystkim ich aspiracje – zwłaszcza te związane z indywidualnym tworzeniem i prowadzeniem projektów. To ważne, aby pracodawca brał pod uwagę również efektywność pracy utalentowanych osób, ich kompetencje oraz samo zaangażowanie. Wówczas możliwe jest takie poprowadzenie pracownika, aby rozwijał się zarówno on, jak i cała organizacja. Zatrudnieni o dużym potencjale mają duży wpływ na wyniki firmy oraz jej przewagę na tle konkurencji.
Jak utrzymać firmowe talenty na dłużej?
Chcą utrzymać pracowników z dużym potencjałem jak najdłużej w danej firmie, pracodawca powinien skupić się na stworzeniu w organizacji przyjaznej i twórczej atmosfery. Ważna jest również otwartość na elastyczne rozwiązania i propozycje pracowników HiPo. Powinni mieć oni stałą możliwość samorealizacji. Jeżeli w firmie będą panowały takie warunki, utalentowany pracownik z pewnością nie będzie rozglądał się za nowym miejscem pracy – zwyczajnie nie będzie odczuwał takiej potrzeby!
Flex Benefits: Pozwól swoim pracownikom wybrać swoje benefity. Zobacz więcej!
Jak Worksmile może pomóc w identyfikacji pracownika o dużym potencjale?
Wiem, jak ważna jest komunikacja firmy do tworzenia zgranych zespołów, kultury organizacyjnej i … do znajdywania talentów wśród pracowników. Platforma Worksmile daje pracownikom możliwość tworzenia własnych społeczności firmowych, integracji i wymiany informacji. Jeśli na naszej firmowej tablicy aktualności widzimy po raz kolejny post Tomka czy Basi, możemy zobaczyć jak bardzo są zaangażowani w rozwój firmy! Kolejny post z nowym pomysłem? Rozpoczęcie angażującej dyskusji? Tym osobom zależy! Warto wykorzystywać ich potencjał do rozwoju firmy.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Zobacz jak działa Wokrmsmile i w jaki sposób może pomóc Ci odkryć potencjał Twoich pracowników. Umów się na demo!
