Przejdź do treści
  • Rozwiązania

    Benefity
    pracownicze

    Intranet
    i Społeczność

    Procesy
    HR

    Dodatkowe
    rozwiązania

    Zarządzanie benefitami i budżetami

    Kafeteria benefitowa z punktami do rozdysponowania

    Analityka wykorzystania budżetów
    i benefitów

    Komunikaty i Powiadomienia

    Jawność wynagrodzeń i Total rewards statement

    Komunikacja i Społeczność

    Zaangażowanie pracowników

    Analiza skuteczności komunikacji

    Dane i administracja pracownicza

    Dokumenty i podpis elektroniczny

    Zarządzanie urlopami i nieobecnościami

    Czas pracy i obecności

    Onboarding & Offboarding

    Przygotowanie danych płacowych

    Analityka i raporty kadrowe

    Efektywność i kompetencje 

    Zgodność i zarządzanie politykami

    Docenianie i nagrody

    Wellbeing & Employee Support

    Asystent AI

    Bezpieczeństwo

    Integracje

    Zarządzaj benefitami i elastycznymi świadczeniami

    Projektuj i zarządzaj ofertą benefitową w jednym miejscu – od zamawiania kart sportowych i opieki medycznej, przez zarządzanie elastycznymi świadczeniami, jak ZFŚS i wnioski socjalne, aż po kontrolę budżetów i raportowanie wartości benefitów. Daj pracownikom elastyczny wybór, a HR pełną kontrolę nad kosztami i wykorzystaniem świadczeń.

    Projektowanie i obsługa benefitów

    Zarządzaj ofertą benefitową dopasowaną do organizacji. Obsługuj proces zamawiania benefitów od różnych dostawców, takich jak karty sportowe, opieka medyczna i inne świadczenia, bez zbędnej administracji.
    Dodaj i skonfiguruj każdy benefit.

    Elastyczny wybór i kontrola budżetów

    Umożliw pracownikom elastyczny wybór benefitów w ramach przyznanych budżetów. Kontroluj finansowanie, limity i koszty benefitów w sposób przejrzysty i zgodny z polityką firmy.

    Automatyczne raporty kadrowe i dla dostawców benefitów

    Przygotowuj gotowe raporty dostosowane do wymagań dostawców benefitów. Upraszczaj rozliczenia, ogranicz ręczną pracę i zapewnij spójne, aktualne dane bez dodatkowej administracji.

    Dowiedz sie wiecej

    Kafeteria Benefitowa

    Daj pracownikom samodzielny wybór benefitów w ramach przyznanych punktów lub budżetów. Twórz ofertę dopasowaną do struktury organizacji, ról i lokalizacji, korzystając z bogatej kafeterii benefitowej.

    Elastyczny wybór benefitów przez pracowników

    Daj pracownikom samodzielne wybieranie benefitów z kafeterii w ramach przyznanych punktów.

    Bogata i dopasowana oferta kafeteryjna

    Oferujemy produkty od ponad 400 partnerów w systemie kafeteryjnym. Zarządzaj dostępnością benefitów i oferuj szeroki wybór świadczeń w jednym, intuicyjnym miejscu.

    Kontrola punktów i wykorzystania benefitów

    Monitoruj wykorzystanie punktów i benefitów w czasie rzeczywistym. Zapewnij przejrzyste zasady przyznawania i rozliczania punktów bez dodatkowej pracy administracyjnej.

    Dowiedz sie wiecej
    Analityka wykorzystania budżetów i benefitów

    Monitoruj wykorzystanie budżetów benefitowych i podejmuj trafne decyzje w oparciu o dane. Zyskaj pełną przejrzystość kosztów, popularności benefitów i efektywności oferty – bez ręcznych raportów i rozproszonych źródeł informacji..

    Wykorzystanie budżetów i benefitów

    Analizuj, jak pracownicy wykorzystują przyznane budżety i punkty benefitowe. Sprawdzaj poziom wykorzystania benefitów oraz identyfikuj niewykorzystane środki w czasie rzeczywistym.

    Gotowe raporty i czytelne wykresy

    Korzystaj z gotowych raportów i wizualizacji dotyczących budżetów i benefitów. Szybko przygotuj zestawienia dla HR, finansów i zarządu bez dodatkowej pracy analitycznej.

    Decyzje oparte na danych

    Porównuj koszty z realnym wykorzystaniem benefitów i optymalizuj ofertę benefitową. Podejmuj decyzje dotyczące zmian w ofercie w oparciu o twarde dane, a nie przypuszczenia.

    Dowiedz sie wiecej

    Komunikaty i Powiadomienia

    Zwiększ świadomość i realne wykorzystanie benefitów dzięki spójnej, zaplanowanej komunikacji. Informuj pracowników o dostępnych świadczeniach, zmianach w ofercie i niewykorzystanych benefitach – dokładnie wtedy, gdy ma to największy sens.

    Ogłoszenia i informacje o benefitach

    Publikuj aktualności dotyczące benefitów w jednym, centralnym miejscu. Informuj pracowników o nowych świadczeniach, zmianach w ofercie i zasadach korzystania z benefitów w sposób jasny i spójny.

    Kampanie i przypomnienia o benefitach

    Prowadź kampanie benefitowe oraz automatyczne przypomnienia o niewykorzystanych benefitach. Zwiększ zaangażowanie pracowników i realne wykorzystanie dostępnych świadczeń bez dodatkowej pracy HR.

    Skuteczna komunikacja dopasowana do odbiorców

    Targetuj komunikację benefitową do wybranych grup pracowników – według roli, lokalizacji lub rodzaju benefitów. Docieraj z właściwą informacją do właściwych osób we właściwym czasie.

    Dowiedz sie wiecej
    Jawność wynagrodzeń i Total rewards statement

    Wspieraj transparentność i buduj zaufanie pracowników, jednocześnie spełniając rosnące wymagania prawne. Worksmile pomaga uporządkować informacje o wynagrodzeniach i benefitach oraz komunikować pełną wartość pakietu zatrudnienia (Total Rewards) w sposób spójny i zrozumiały.

    Jawność wynagrodzeń i zgodność z przepisami

    Worksmile wspiera organizacje w dostosowaniu się do nowych wymagań dotyczących jawności wynagrodzeń. Uporządkuj dane, zakresy wynagrodzeń i komunikację płacową, zwiększając przejrzystość oraz zgodność z regulacjami, bez nadmiernego obciążenia HR.

    Total Rewards Statement – pełna wartość oferty dla pracownika

    Prezentuj pracownikom całościową wartość wynagrodzenia i benefitów w jednym, czytelnym zestawieniu. Total Rewards Statement zwiększa świadomość realnych kosztów ponoszonych przez organizację, wspiera retencję i wzmacnia postrzeganą wartość oferty pracodawcy.

    Dowiedz sie wiecej
    Centralne miejsce do komunikacji, która dociera

    Stwórz jedno, centralne miejsce do komunikacji i budowania społeczności w organizacji. Publikuj ważne informacje, angażuj pracowników i wspieraj kulturę organizacyjną dzięki połączeniu aktualności firmowych z interakcjami pracowników.

    Aktualności i ogłoszenia firmowe

    Publikuj ogłoszenia HR i firmowe w jednym, spójnym kanale. Targetuj komunikaty do wybranych działów, lokalizacji lub ról, ustawiaj priorytety, przypięcia i harmonogram publikacji, aby kluczowe informacje zawsze docierały na czas.

    Społeczność i interakcje pracowników

    Umożliw pracownikom publikowanie postów, komentowanie i reagowanie na treści. Buduj zaangażowanie dzięki grupom tematycznym, zespołowym oraz inicjatywom oddolnym, które wzmacniają relacje i kulturę organizacyjną.

    Jedno źródło informacji dla całej organizacji

    Zastąp rozproszone kanały komunikacji jednym, przejrzystym intranetem. Zapewnij pracownikom łatwy dostęp do aktualnych informacji i HR jasne miejsce do publikowania kluczowych komunikatów.

    Dowiedz sie wiecej

    Zaangażowanie pracowników

    Wzmacniaj zaangażowanie i poczucie przynależności pracowników dzięki narzędziom, które wspierają docenianie, aktywność i dialog w organizacji. Buduj pozytywne doświadczenie pracownika, które realnie przekłada się na motywację i retencję.

    Grupy komunikacyjne i wydarzenia

    Twórz grupy komunikacyjne wokół zespołów, projektów i inicjatyw tematycznych. Organizuj wydarzenia firmowe i wewnętrzne aktywności, które angażują pracowników i wspierają budowanie relacji.

    Aktywności i inicjatywy pracownicze

    Angażuj pracowników poprzez inicjatywy firmowe, akcje wellbeingowe i działania integracyjne. Daj przestrzeń na oddolne inicjatywy, które wzmacniają zaangażowanie i kulturę organizacyjną.

    Puls organizacji i feedback pracowników

    Zbieraj regularny feedback i monitoruj nastroje pracowników dzięki prostym ankietom i pulse checkom. Reaguj szybciej na potrzeby zespołów i podejmuj działania wspierające zaangażowanie w oparciu o realne dane.

    Docenianie i nagrody

    Wzmacniaj kulturę doceniania i motywacji w organizacji. Umożliwiaj pracownikom i managerom zauważanie sukcesów, nagradzanie postaw zgodnych z wartościami firmy oraz budowanie pozytywnych relacji w zespołach.

    Dowiedz sie wiecej
    Analiza skuteczności komunikacji wewnętrznej

    Mierz realną skuteczność komunikacji wewnętrznej i miej pewność, że kluczowe informacje faktycznie docierają do pracowników. Dzięki analityce i wielokanałowej dystrybucji Worksmile eliminuje zgadywanie i zwiększa efektywność komunikatów HR oraz firmowych.

    Analityka odczytów i reakcji pracowników

    Sprawdzaj, kto odczytał komunikat, kto zareagował i jak pracownicy angażują się w treści. Analizuj skuteczność poszczególnych komunikatów i kampanii, aby stale poprawiać jakość komunikacji.

    Wielokanałowe dotarcie do pracowników

    Docieraj do odbiorców poprzez platformę Worksmile, e-mail oraz Microsoft Teams. Zapewnij spójną komunikację niezależnie od kanału i zwiększ szansę dotarcia do każdego pracownika.

    Wyższa skuteczność i docieralność komunikatów

    Zwiększ realną docieralność komunikacji wewnętrznej nawet do 78%. Miej pewność, że kluczowe informacje są nie tylko wysyłane, ale faktycznie czytane przez pracowników.

    Dowiedz sie wiecej

    Dane i administracja pracownicza

    Zarządzaj danymi pracowników w jednym, spójnym systemie – od informacji personalnych i historii zatrudnienia, po wnioski, dokumenty i strukturę organizacyjną. Zapewnij źródło informacji dla HR i Managerów zespołów oraz pełną kontrolę nad zgodnością i jakością danych.

    Centralna baza danych pracowników

    Korzystaj z jednego ujednoliconego system gromadzącego wszystkie kluczowe dane o pracownikach, zapewniający, że każda funkcja HR operuje na tej samej, aktualnej informacji.

    Zarządzanie cyklem i historią zatrudnienia

    Śledź historię zatrudnienia pracowników – awanse, zmiany stanowisk i przynależność do zespołów lub projektów. Automatycznie buduj strukturę organizacyjną.

    Dokumenty i dane personalne w jednym miejscu

    Zarządzaj dokumentami pracowniczymi w cyfrowym repozytorium – umowami, aneksami i certyfikatami. Otrzymuj przypomnienia o wygasających dokumentach oraz udostępnij pracownikom przestrzeń do swoich dokumentó2.

    Dowiedz sie wiecej

    Dokumenty i podpis elektroniczny

    Zautomatyzuj cały obieg dokumentów pracowniczych – od tworzenia umów i aneksów, przez ich personalizację, aż po bezpieczne podpisy elektroniczne. HR oszczędza czas, ogranicza błędy i ma pełną kontrolę nad dokumentacją na każdym etapie cyklu życia pracownika.

    Szablony dokumentów i automatyczne generowanie

    Biblioteka szablonów (umowy, aneksy, zaświadczenia) z dynamicznymi polami danych pracownika – dokumenty tworzą się automatycznie na podstawie danych z systemu.

    Dokumenty tworzone w procesach HR

    Automatyczne generowanie umów i dokumentów podczas onboardingu, zmian warunków zatrudnienia czy offboardingu – bez ręcznego przygotowywania plików.

    Podpis elektroniczny

    Podpisywanie dokumentów online przez pracowników i pracodawcę, z pełną historią podpisów i statusem dokumentu w jednym miejscu.

    Dowiedz sie wiecej

    Zarządzanie urlopami i nieobecnościami

    Uprość obsługę urlopów i nieobecności dzięki jednemu, przejrzystemu systemowi dla pracowników, managerów i HR. Automatyzuj wnioski, zasady i akceptacje, zachowując pełną kontrolę nad dostępnością zespołów i zgodnością z politykami firmy.

    Wnioski urlopowe i self-service pracowników

    Udostępnij pracownikom intuicyjny portal do składania wniosków urlopowych. Managerowie zyskują widok kalendarza urlopów zespołu, a wnioski mogą być zatwierdzane mobilnie – szybko i bez zbędnej wymiany maili.

    Zasady PTO i polityki absencji

    Konfiguruj różne pule urlopowe, takie jak urlop wypoczynkowy, na żądanie czy okolicznościowy. Ustalaj limity dostępności zespołu oraz dopasowuj zasady absencji do krajów, regionów i lokalnych regulacji.

    Automatyczne naliczanie i integracje systemowe

    Automatycznie naliczaj urlopy i obsługuj akceptacje zgodnie z obowiązującymi zasadami. Integruj zarządzanie nieobecnościami z systemami ERP i kadrowo-płacowymi, eliminując ręczne aktualizacje i ryzyko błędów.

    Dowiedz sie wiecej

    Czas pracy i obecności

    Kompleksowe zarządzanie czasem pracy pracowników – od rejestracji obecności, przez automatyczne naliczanie godzin i nadgodzin, aż po bezbłędne przekazywanie danych do systemów płacowych. HR i payroll zyskują pełną kontrolę, a pracownicy – wygodę i przejrzystość. Wszystko dzięki natywnej integracji z aplikacją Kadromierz.

    Rejestracja czasu pracy

    Wygodna i elastyczna rejestracja czasu pracy dostosowana do różnych modeli pracy – stacjonarnej, zdalnej i projektowej – z wykorzystaniem różnych urządzeń i metod rejestracji.

    Automatyczne naliczanie godzin i nadgodzin

    Automatyczna kalkulacja czasu pracy zgodnie z obowiązującymi zasadami – w tym nadgodzin, pracy w weekendy i święta, banku godzin oraz rozliczeń w zadanych okresach.

    Integracje z RCP i systemami płacowymi

    Automatyczny transfer danych z systemów rejestracji czasu pracy bezpośrednio do systemu płacowego, ograniczający ręczne korekty i ryzyko błędów.

    Dowiedz sie wiecej
    Onboarding i Offboarding

    Zadbaj o spójne i uporządkowane doświadczenie pracownika od pierwszego do ostatniego dnia w organizacji. Automatyzuj formalności, komunikację i dostęp do wiedzy, zapewniając HR pełną kontrolę nad procesami onboardingowymi i offboardingowymi.

    Formularze, dokumenty i formalności

    Obsługuj formularze i dokumenty onboardingowe oraz offboardingowe w jednym miejscu. Usprawnij obieg dokumentów i eliminuj ręczne procesy związane z zatrudnieniem i zakończeniem współpracy.

    Portal pracownika i materiały startowe

    Zapewnij nowym pracownikom dostęp do portalu z politykami firmowymi, regulaminami i dokumentami. Umożliw elektroniczne potwierdzanie zapoznania się z zasadami oraz udostępniaj materiały szkoleniowe i welcome pack jeszcze przed pierwszym dniem pracy.

    Komunikacja i baza wiedzy

    Wspieraj onboarding i offboarding poprzez spójną komunikację oraz centralną bazę wiedzy. Zapewnij pracownikom łatwy dostęp do kluczowych informacji i ułatw HR przekazywanie wiedzy na każdym etapie cyklu życia pracownika.

    Dowiedz sie wiecej
    Przygotowanie danych płacowych

    Uprość i uporządkuj proces przygotowania danych do listy płac. Zbieraj kompletne i aktualne informacje o czasie pracy, nieobecnościach i zmianach w zatrudnieniu, a następnie bezpiecznie przekazuj je do systemu kadrowo-płacowego.

    Zbieraj dane do naliczania płac

    Automatycznie zbieraj dane z całego systemu, w tym wykorzystanie benefitów, świadczeń, godziny pracy, informacje o urlopach i absencjach.

    Integracja z systemami kadrowo-płacowymi

    Eksportuj dane płacowe bezpośrednio do systemów kadrowo-płacowych, takich jak Enova, Teta, SAP czy Comarch Optima. Ogranicz ręczne operacje, zmniejsz ryzyko błędów i przyspiesz proces naliczania wynagrodzeń.

    Składniki wynagrodzenia i dostęp do pasków płacowych

    Obsługuj składniki dot. benefitów. Udostępniaj pracownikom wgląd do pasków płacowych w bezpiecznym portalu, zwiększając przejrzystość i ograniczając zapytania do HR.

    Dowiedz sie wiecej
    Analityka i raporty kadrowe

    Zamień dane HR w realne decyzje biznesowe. Monitoruj kluczowe wskaźniki kadrowe, przewiduj ryzyka i wspieraj zarząd rzetelnymi analizami opartymi na aktualnych, spójnych danych z całej organizacji.

    Dashboardy HR i dane strukturalne

    Korzystaj z czytelnych dashboardów HR prezentujących m.in. liczbę pracowników, rotację, absencje i wykorzystanie benefitów. Analizuj dane w czasie rzeczywistym z możliwością filtrowania po strukturze.

    Analityka trendów i wczesne sygnały zmian

    Analizuj trendy w danych HR i identyfikuj obszary wymagające uwagi. Monitoruj zmiany w rotacji, absencjach i zaangażowaniu, aby szybciej reagować na potencjalne ryzyka i wspierać managerów w podejmowaniu świadomych decyzji.

    Dowiedz sie wiecej

    Efektywność i kompetencje

    Wspieraj rozwój kompetencji i efektywności pracowników w oparciu o spójne dane i ustrukturyzowane procesy. Połącz oceny, feedback i plany rozwojowe w jednym miejscu, wspierając HR i managerów w budowaniu efektywności organizacji.

    Nowe rozwiązanie dostępne juz w kwietniu!

    Zarządzanie kompetencjami

    Definiuj matryce kompetencji i przypisuj je do stanowisk, ról oraz struktur organizacyjnych. Oceniaj poziom kompetencji pracowników i zyskuj spójny obraz potencjału zespołów oraz obszarów wymagających rozwoju.

    Oceny okresowe

    Prowadź uporządkowane procesy ocen okresowych, które wspierają dialog pomiędzy pracownikiem a managerem. Zbieraj informacje o rozwoju i efektywności pracowników oraz buduj spójną podstawę do decyzji rozwojowych i planowania dalszych działań.

    Plany rozwojowe i rozwój kompetencji

    Twórz indywidualne plany rozwoju (IDP) w oparciu o wyniki ocen. Przypisuj szkolenia, mentorów i działania rozwojowe oraz monitoruj postępy w rozwoju kompetencji w czasie.

    Dowiedz sie wiecej

    Zgodność i Zarządzanie politykami

    Zapewnij spójność, przejrzystość i zgodność z regulacjami dzięki centralnemu zarządzaniu politykami i regulaminami firmowymi. Publikuj aktualne dokumenty, monitoruj ich akceptację i miej pełną kontrolę nad spełnieniem wymogów formalnych w organizacji.

    Centralne zarządzanie politykami i regulaminami

    Przechowuj wszystkie polityki firmowe i regulaminy w jednym, centralnym repozytorium. Zarządzaj wersjami dokumentów, historią zmian i publikacją nowych polityk, zapewniając pracownikom dostęp do zawsze aktualnych treści.

    Potwierdzanie zapoznania i śledzenie akceptacji

    Wymagaj obowiązkowego potwierdzenia zapoznania się z kluczowymi politykami. Monitoruj, kto przeczytał i zaakceptował dokumenty, oraz utrzymuj pełną dokumentację na potrzeby audytu i compliance.

    Automatyczne przypomnienia i notyfikacje

    Automatycznie informuj pracowników o nowych lub zaktualizowanych politykach. Wysyłaj przypomnienia do osób, które nie potwierdziły zapoznania się z dokumentami, ograniczając ryzyko braku zgodności i ręcznej pracy HR

    Dowiedz sie wiecej

    Programy wellbeingowe

    Wspieraj dobrostan pracowników w sposób systemowy i przemyślany. Łącz inicjatywy wellbeingowe, działania profilaktyczne i dostęp do wsparcia w jednym miejscu, pomagając organizacji dbać o zdrowie, równowagę i długofalowe zaangażowanie zespołów.

    Wyzwania wellbeingowe i aktywności dla pracowników

    Oferuj pracownikom inicjatywy wspierające zdrowy styl życia, wyzwania sportowe, czy rozwiązania wspierające work-life balance, w tym mental health.

    Zdrowie psychicznie

    Działaj prewencyjnie i daj dostęp do lekcji medytacji z lektorami w dwóch językach, promując zdrowie psychiczne wśród pracowników

    Dowiedz sie wiecej

    Docenianie i nagrody

    Wzmacniaj kulturę doceniania i motywacji w organizacji. Umożliwiaj pracownikom i managerom zauważanie sukcesów, nagradzanie postaw zgodnych z wartościami firmy oraz budowanie pozytywnych relacji w zespołach.

    Programy uznaniowe i wyróżnienia

    Twórz programy uznaniowe, takie jak kudos i wyróżnienia, które pozwalają doceniać osiągnięcia pracowników oraz zespołów. Wspieraj kulturę feedbacku i pozytywnego wzmocnienia na co dzień.

    Nagradzanie punktami i benefitami

    Nagradzaj pracowników punktami lub benefitami powiązanymi z ofertą kafeteryjną. Zapewnij elastyczność nagród i możliwość dopasowania ich do indywidualnych preferencji pracowników.

    Integracja z komunikacją wewnętrzną

    Łącz programy uznaniowe z komunikacją wewnętrzną, aby wyróżnienia były widoczne w organizacji. Zwiększ zaangażowanie dzięki publikacji wyróżnień w intranecie i kanałach komunikacji, wzmacniając poczucie docenienia i przynależności.

    Dowiedz sie wiecej

     

     

     

  • Platforma

    Platforma Worksmile

    Benefity pracownicze

    Kliknij i poznaj funkcje
    Intranet i Społeczność

    Kliknij i poznaj funkcje

    Procesy HR

    Kliknij i poznaj funkcje

    Odkryj możliwości platformy

    Porozmawiaj z naszym ekspertem

    Poznaj pełne możliwości Platformy i uzyskaj ofertę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji

  • Cennik
  • Baza wiedzy

    Blog

    Darmowe narzędzia

  • Klienci
  • Zaloguj
  • Umów demo
  • PL
Zaloguj się
Umów Demo

Home » Wypalenie zawodowe, L4 na stres – jak tego uniknąć?

Baza wiedzy | Blog | Employee Wellbeing | Społeczność i komunikacja

Wypalenie zawodowe, L4 na stres – jak tego uniknąć?

  • 13 stycznia, 2022

wypalenie zawodowe - jak przeciwdziałać?

Wypalenie zawodowe w pracy jest bardzo szkodliwe. Jak zadbać o pracownika?

Wypalenie zawodowe nazywane również bornout to problem, który z roku na rok dotyka coraz większej liczby pracowników. Składa się na niego wiele symptomów i ma bardzo złożony obraz. Najkrócej ujmując,  wypalenie zawodowe można stwierdzić, wówczas kiedy zaangażowany pracownik traci motywację do swoich obowiązków poprzez psychiczne, emocjonalne, a nawet fizyczne wyczerpanie, co skutkuje brakiem efektywności i kompetencji.

Rozwijając tę myśl wypalenie zawodowe jest odpowiedzią organizmu na stres związany z obowiązkami służbowymi, objawia się mniejszą  motywacją i utratą energii, pogorszeniem jakości wykonywanych zadań i złymi relacjami z pracownikami.

Jakie są objawy wypalenia zawodowego?

Objawy wypalenia zawodowego wpływają nie tylko na nasze życie zawodowe, ale również rodzinne, partnerskie czy przyjacielskie. Zazwyczaj dotykają każdego obszaru życia człowieka i mają przejawy fizyczne, behawioralne i emocjonalne.

  • Fizyczne: zmęczenie, zaburzenia snu, zaburzenia apetytu, spadek aktywności seksualnej, nadużywanie używek, zaniedbywanie aktywności fizycznej bóle somatyczne, obniżona odporność, płaczliwość
  • Behawioralne: obniżony nastrój, znużenie, niezadowolenie z pracy, uraz wobec ludzi, poczucie osamotnienia, brak celów życiowych i zawodowych, obwinianie się, niska samoocena, bezsilność, negatywne myśli, nawet te samobójcze
  • Emocjonalne: agresywność, brak zainteresowania relacjami interpersonalnymi, niechęć do pracy, kompulsywne podejmowanie decyzji, negatywne nastawienie do pracowników, trudności w wyrażaniu opinii, częste spoglądanie na zegarek w pracy, korzystanie z L4, brak organizacji pracy

Wypalenie zawodowe to choroba?

Syndrom wypalenia zawodowego to bez wątpienia kolejna choroba cywilizacyjna, która dotyka współczesne społeczeństwo. Objawy wypalenia zawodowego mogą być tak silne, że nie pozwalają na codzienne wykonywanie zawodowych obowiązków, a brak jakichkolwiek działań i reakcji może spowodować, że pracownik popełnia błędy, skutkujące dotkliwymi konsekwencjami dla firmy.

W czerwcu 2019 WHO wpisało wypalenie zawodowe do Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD) i ma  obowiązywać od 1 stycznia 2022 roku. Bornout przestaje zatem być tylko koncepcją kulturowo- społeczną czy zestawem objawów, a zakwalifikowano je jako za syndrom zawodowy związany z bezrobociem i zatrudnieniem i już za ponad rok lekarze z tego tytułu będą mogli wystawić zwolnienie lekarskie.

Czy przerwa w wykonywaniu obowiązków służbowych (L4) przeznaczona na odpoczynek i walkę z dolegliwościami wypalenia zawodowego to szansa czy zagrożenie? Pracownik z pewnością będzie miał szanse na szybsze dojście do formy,  z drugiej zaś strony zwolnienie brane teoretycznie na leczenie wypalenia zawodowego mogę spowodować liczne nadużycia. Pracodawcy już boją się symulowania choroby.

Jak pomóc pracownikom, żeby nie odczuli wypalenia zawodowego?

Wypalenie zawodowe dotyka Polaków

Wg Badań z Satysfakcji Pracy (2016) wynika, że wypalenie zawodowe to problem prawie 25% Polaków, więc jak dodamy do nich tych, którzy będą chcieli wykorzystać powyższe L4 niezgodnie z jego przeznaczeniem to obawy pracodawców mogą wydawać się naprawdę słuszne. Dodatkowo pamiętajmy, że Polska od dawna walczy, jednak jak na razie bezskutecznie z wysokim poziomem wystawianych zwolnień lekarskich, która znacznie przekracza średnią europejską. Z kolei Jolanta Jastrzębska, psycholog i ekspert ds. zmiany kariery, Manpower Group, uspokaja twierdząc, że „wprowadzenie wypalenia zawodowego na listę jednostek chorobowych jedynie usystematyzuje diagnozowanie i nie powinno wpłynąć na zwiększoną liczbę zwolnień L4. Pracownicy, którzy obecnie doświadczają lub doświadczali wypalenia, mogli korzystać ze zwolnień lekarskich, ale ich schorzenia były inaczej diagnozowane.”

Stres przyczyną wypalenia zawodowego?

Przyczyn wypalenia zawodowego może być wiele, tak samo jak może dotknąć każdego z nas. Z badania Kronos Incorporated i Future Workplace wynika, że na wypalenie zawodowe mają wpływ: nieadekwatne wynagrodzenie (41 proc.), przeciążenie pracą (32 proc.), nadgodziny (32 proc.), nieefektywne zarządzanie w firmie (30 proc.), brak związku między rolą pracownika, a strategią firmy (29 proc.), niska kultura pracy (26 proc.). W dzisiejszych czasach professional burnout jak mówi K. Zańska-Kozłowska z UEK „to inaczej odpowiedź organizmu na stres, którego źródłem jest sytuacja w pracy.

Inne przyczyny wypalenia zawodowego

Wypalenie zawodowe może być reakcją na długotrwałe przeciążenie obowiązkami, zbyt odpowiedzialne oraz trudne zadania, a także wyczerpującą, monotonną i nudną pracę. Często występuje, gdy praca przestaje dawać satysfakcję, pracownik przestaje się rozwijać zawodowo, czuje się przepracowany i niezadowolony z wykonywanego zajęcia, które niegdyś sprawiało mu przyjemność.” Jak widać to sytuacje stresogenne „graj pierwsze skrzypce” w przyczynach wypalenia zawodowego. A polscy pracownicy są w czołówce najbardziej zestresowanych. Narodowy Wskaźnik Stresu zrealizowany przez firmę Extended DISC przedstawia, że w Polsce jest on na poziomie 2,22 (2009). Dla porównania w Niemczech 1,53, w USA 1,51, a w Anglii 1,47. 

Początkowo uważano, że wypalenie zawodowe dotyczy pracowników mających bezpośredni związek z pomaganiem innym, czyli nauczycieli, psychologów, lekarzy czy pielęgniarek. Jak pokazują najnowsze badania dotyka ono w szczególności osób od których wymaga się dużej odpowiedzialności i zaangażowania emocjonalnego. Są to często osoby wykształcone, zdolne i pracujące w korporacjach, dla których praca jest najważniejszą wartością w życiu. Tacy ludzie całą swoją energię i czas poświęcają służbowym obowiązkom, rezygnując z życia osobistego, zatracają chęci do sportu, hobby, życia towarzyskiego i rodzinnego.

Jak zatrzymać pracownika? Zobacz ten artykuł.

Co wpływa na wypalenie zawodowe?

Szefie działaj prewencyjnie! Jak uniknąć wypalenia zawodowego swoich pracowników?

Dobry pracodawca to nie tylko taki, który wypłaca wynagrodzenie na czas, organizuje szkolenia, ale ten któremu bliskie jest samozadowolenie jego pracowników. Powinien obserwować swój zespół i starać się eliminować negatywne czynniki, motywować, wspierać i słuchać oraz zachęcać do komunikowania swoich potrzeb i problemów. Ludzie chcą pracować w miejscach, które są przyjemne, gdzie mogą realizować zawodowo swoje pasje i pomagać innym, a przy tym zarabiać.

Wypalenie zawodowe wpływa negatywnie nie tylko na pracownika, ale również na jego miejsce pracy. Badanie z 2017 r. przeprowadzone przez Kronos Incorporated i Future Workplace potwierdza, że wypalenie zawodowe utrudnia budowanie zaangażowanego zespołu i co ciekawe występuje przede wszystkim w dużych firmach.

Pracodawca może stosować różne środki, aby wspierać swoich pracowników, zaczynając od zatrudniania nowego pracownika: ważne jest przydzielanie mu obowiązków zgodnie z jego możliwościami, kompetencjami i doświadczeniem. Kolejnym krokiem jest możliwość rozwoju, wyznaczanie celów i wyzwań, które będą czyniły pracę bardziej satysfakcjonującą. Bardzo ważne jest również budowanie kultury organizacyjnej, która ceni pozytywne relacje i w otwarty sposób komunikuje się z pracownikiem.

Wypalenie zawodowe a wypoczynek

Najważniejszy jest jednak wypoczynek po pracy i rozładowanie stresu, który jest główną przyczyną wypalenia zawodowego.  Pamiętajmy przy tym, że stresu nie da się zupełnie wyeliminować z życia zawodowego. Z przeprowadzonego ostatnio badania Hays Poland wynika, że nawet 84% pracowników doświadcza w obecnej pracy czynników powodujących stres. Przez wypoczynek zatem można rozumieć dwie rzeczy:

Pierwsza, którą można nazwać intuicyjną to dobry sen, krótka przerwa w ciągu pracy, rozsądna liczba przepracowanych godzin czy urlop.

Druga to wypoczynek podczas czasu wolnego po pracy, który powinniśmy aktywnie wykorzystać np. na rozładowanie stresu za pomocą łagodnego wysiłku fizycznego i właśnie do tego powinien zachęcać i angażować swoich pracowników pracodawca. Szczególnie teraz w okresie zimowym, gdzie bardziej jesteśmy narażeni na chwiejny nastrój, nie powinniśmy zapominać o aktywności fizycznej. Stres to nic innego jak nadmiar kortyzolu w organizmie, który można spalić wyłącznie poprzez ruch. W pracy możemy zaproponować naszym pracownikom krótką przerwę na ćwiczenia izometryczne, a po pracy ćwiczenia kardio. Pamiętajcie taki ruch powinien trwać minimum 20 minut dziennie, nie tylko dla przyjemności, ale w celach zdrowotnych.

Wypoczynek jest dla pracowników bardzo ważny.

Co powinien zrobić pracodawca, aby uchronić pracowników przed wypaleniem zawodowym?

Pracodawca powinien angażować swoich pracowników do tego, aby aktywnie spędzali czas po pracy i rozwijali swoje pasje. Brak życia po pracy, jak wiemy, jest jedną z przyczyn wypalenia zawodowego. Firmy które chcą uniknąć tego zjawiska powinny wspierać hobby pracownika i zachęcać go do dzielenia się swoimi pasjami wewnątrz organizacji, może dzięki temu rozbudzą pasję w innych współpracownikach. Wiele firm w obecnej sytuacji związanej z Covid-19 daje swoim pracownikom dodatkowy benefity w postaci możliwości skorzystania z terapii zdrowia psychicznego. To wielki i bardzo ważny krok , który ma znaczenie również przy wypaleniu zawodowym.

Zobacz, jak zadbać o pracownika na wakacjach!

Zatrzymaj wypalenie zawodowe! TOP 3 sposoby:

Najlepsza jest oczywiście prewencja, jeśli jednak widzimy w biurze problemy, roztargnienie pracowników, warto reagować. Aby zatrzymać wypalenie zawodowe, należy:

  • Zmniejszyć obciążenia pracą.
  • Odwrócić uwagę od pracy jako głównego zajęcia w życiu.
  • Zaangażować pracowników do nowego zajęcia, które sprawia radość, zachęcenie do poszukiwania hobby czy uprawiania sportu.

Jak więc widać pracodawca ma wiele możliwości, aby wspierać pracowników w ich dobrostanie i wcale nie wydaje się to być trudne. Problem pojawia się wtedy, gdy praca staje się najistotniejszą wartością w życiu, dlatego warto angażować i wspierać swoich pracowników w rozwijaniu ich pasji i hobby czy kibicować w pokonywaniu sportowych wyzwań, a tym którzy są bardziej emocjonalni zapewnić dostęp do wizyty u psychologa. U szczęśliwego pracownika wzrasta poziom endorfin, który rzeczywiście pomaga uwolnić się od stresu i niweluje jego negatywne skutki. Dlatego tak ważne jest dostosowanie czynników tzw. „prewencyjnych” do indywidualnych potrzeb pracownika, należy dać mu możliwość wyboru najlepszego rozwiązania dostosowanego do jego aktualnej sytuacji.

Zobacz również: Ile kosztuje zdrowa kultura organizacji? Wellbeing pracowników

Chcesz wiedzieć, jak skuteczna jest Twoja komunikacja wewnętrzna? Nie zgaduj – sprawdź, gdzie stoisz za pomocą Barometru komunikacji wewnętrznej! Rozpocznij Quiz >

Atykuły powiązane

Worksmile z kolejnymi wyróżnieniami G2 na zimę 2026: potwierdzenie jakości, zaufania i innowacyjności

Czytaj więcej »
5z36mjr4Hd

Dotacje ZUS 2026: Kompletny Przewodnik po Dofinansowaniu BHP dla Firm

Czytaj więcej »
5z36mjr4Hd
Polecane

Use Case Administracja pracy zdalnej

L4 na stres i wypalenie zawodowe w 2022 r.

Kafeteria benefitów z funkcją przelewów na konto

Baza wiedzy

Worksmile z kolejnymi wyróżnieniami G2 na zimę 2026: potwierdzenie jakości, zaufania i innowacyjności

Dotacje ZUS 2026: Kompletny Przewodnik po Dofinansowaniu BHP dla Firm

Elektroniczne potwierdzenie szkolenia BHP – dlaczego to rewolucja dla HR i jak Worksmile automatyzuje ten proces

Social Media

Gotowy na wzrost
zaangażowania w Twojej firmie?

Umów spotkanie
  • Cennik
  • Blog
  • Kariera
  • Zostań Partnerem
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Akt o usługach cyfrowych
  • Zgłoszenie naruszenia prawa lub procedur wewnętrznych
  • Kontakt
  • Cennik
  • Blog
  • Kariera
  • Zostań Partnerem
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Akt o usługach cyfrowych
  • Zgłoszenie naruszenia prawa lub procedur wewnętrznych
  • Kontakt

Zajrzyj na nasze sociale:

Facebook Instagram Twitter Linkedin-in
Rozwiązania
  • Analityka i raporty kadrowe
  • Analityka wykorzystania budżetów i benefitów
  • Analiza skuteczności komunikacji
  • Centralne miejsce do komunikacji, która dociera
  • Czas pracy i obecności 
  • Dane i administracja pracownicza
  • Dane płacowe
  • Dokumenty i podpisy elektroniczne
  • Efektywność i kompetencje
  • Jawność Wynagrodzeń i Total Reward Statement
  • Kafeteria benefitowa z punktami do rozdysponowania
  • Komunikaty i powiadomienia
  • Obsługa zgłoszeń pracowników
  • Onboarding & Offboarding
  • Uznanie i nagrody
  • Wellbeing & Employee Support
  • Zaangażowanie pracowników
  • Zarządzanie benefitami i budżetami
  • Zarządzanie urlopami i nieobecnościami
  • Zgodność i zarządzanie politykami
  • Analityka i raporty kadrowe
  • Analityka wykorzystania budżetów i benefitów
  • Analiza skuteczności komunikacji
  • Centralne miejsce do komunikacji, która dociera
  • Czas pracy i obecności 
  • Dane i administracja pracownicza
  • Dane płacowe
  • Dokumenty i podpisy elektroniczne
  • Efektywność i kompetencje
  • Jawność Wynagrodzeń i Total Reward Statement
  • Kafeteria benefitowa z punktami do rozdysponowania
  • Komunikaty i powiadomienia
  • Obsługa zgłoszeń pracowników
  • Onboarding & Offboarding
  • Uznanie i nagrody
  • Wellbeing & Employee Support
  • Zaangażowanie pracowników
  • Zarządzanie benefitami i budżetami
  • Zarządzanie urlopami i nieobecnościami
  • Zgodność i zarządzanie politykami
Produkt
  • Benefity pracownicze
  • Intranet i Społeczność
  • Procesy HR
  • Benefity pracownicze
  • Intranet i Społeczność
  • Procesy HR

Jesteśmy częścią

UE
Startup Spark
Przewijanie do góry