Skip to content
Worksmile - benefity dla pracowników - logo
  • polski
  • Dlaczego Worksmile
  • Produkt
    • Employee Wellbeing Platform
      wellbeing pracowników

      Platforma Employee Wellbeing

      Platforma Employee Wellbeing

      Zdrowa kultura organizacji wspierająca zaangażowanie i zadowolenie z pracy

      Wyzwania
      Skuteczny sposób na budowanie zaangażowania
      Artykuły ekspertów
      Dostęp do cyklicznych artykułów pisany specjalnie dla Twoich pracowników
      Punkty i nagrody
      Zgrywalizuj nagrody za wyniki i daj pracownikom wolny wybór
      Odznaki i osiągnięcia
      Wynagradzaj za wykonywanie zadań oraz cykliczną aktywność
      • Zobacz więcej →
    • Społeczność i komunikacja
      społeczność firmowa Worksmile

      Społeczność

      Społeczność

      Trzymaj pracowników blisko siebie i firmy prowadząc atrakcyjną komunikację

      Aktualności
      Błyskawiczny sposób komunikacji między pracownikami
      Grupy
      Odkryj pasje i zainteresowania ludzi i integruj wokół niej innych
      Kudos
      Doceniaj i wynagradzaj pracowników tworząc kulturę wdzięczności
      Wydarzenia
      Usprawniaj komunikację organizowanych inicjatyw
      • Zobacz więcej →
    • System Kafeteryjny
      benefity pozapłacowe dla pracowników

      System kafeteryjny

      System kafeteryjny

      Wolny wybór dla pracowników. Setki benefitów na wyciągnięcie ręki

      Katalog ofert
      Daj pracownikom wolny wybór, włączając dostęp do setek produktów
      Zarządzanie i obsługa ZFŚS
      W prosty sposób zarządzaj, rozdzielaj i kontroluj swój budżet
      Zarządzanie benefitami
      Dodaj benefity, które już posiadasz i zarządzaj nimi automatycznie
      Budżety cykliczne
      Dodawaj budżety, dla wybranych zespołów, oddziałów czy rodzajów umów
      • Zobacz więcej →
  • Blog
  • Klienci
  • Zostań partnerem
  • Zaloguj się
    Poznaj ofertę
Worksmile - benefity dla pracowników - logo
  • polski
  • Dlaczego Worksmile
  • Produkt
    • Employee Wellbeing Platform
      wellbeing pracowników

      Platforma Employee Wellbeing

      Platforma Employee Wellbeing

      Zdrowa kultura organizacji wspierająca zaangażowanie i zadowolenie z pracy

      Wyzwania
      Skuteczny sposób na budowanie zaangażowania
      Artykuły ekspertów
      Dostęp do cyklicznych artykułów pisany specjalnie dla Twoich pracowników
      Punkty i nagrody
      Zgrywalizuj nagrody za wyniki i daj pracownikom wolny wybór
      Odznaki i osiągnięcia
      Wynagradzaj za wykonywanie zadań oraz cykliczną aktywność
      • Zobacz więcej →
    • Społeczność i komunikacja
      społeczność firmowa Worksmile

      Społeczność

      Społeczność

      Trzymaj pracowników blisko siebie i firmy prowadząc atrakcyjną komunikację

      Aktualności
      Błyskawiczny sposób komunikacji między pracownikami
      Grupy
      Odkryj pasje i zainteresowania ludzi i integruj wokół niej innych
      Kudos
      Doceniaj i wynagradzaj pracowników tworząc kulturę wdzięczności
      Wydarzenia
      Usprawniaj komunikację organizowanych inicjatyw
      • Zobacz więcej →
    • System Kafeteryjny
      benefity pozapłacowe dla pracowników

      System kafeteryjny

      System kafeteryjny

      Wolny wybór dla pracowników. Setki benefitów na wyciągnięcie ręki

      Katalog ofert
      Daj pracownikom wolny wybór, włączając dostęp do setek produktów
      Zarządzanie i obsługa ZFŚS
      W prosty sposób zarządzaj, rozdzielaj i kontroluj swój budżet
      Zarządzanie benefitami
      Dodaj benefity, które już posiadasz i zarządzaj nimi automatycznie
      Budżety cykliczne
      Dodawaj budżety, dla wybranych zespołów, oddziałów czy rodzajów umów
      • Zobacz więcej →
  • Blog
  • Klienci
  • Zostań partnerem
  • Zaloguj się
    Poznaj ofertę
  • Strona główna
  • Wpisy
  • Ile kosztuje zdrowa kultura organizacji? Wellbeing pracowników

Ile kosztuje zdrowa kultura organizacji? Wellbeing pracowników

Dziś podzielę się moimi przemyśleniami nt. zdrowej kultury organizacji, czyli takiej firmy, gdzie ogólny dobrostan pracownika (tzw. wellbeing), indywidualnie oraz jako członka grupy, „się zgadza”. Nie wchodzę tu w rozważania kto jest bardziej odpowiedzialny za dobrostan pracowników czy oni sami, jako samodzielne byty, czy pracodawca, któremu poświęcają 1/3 życia (aczkolwiek większość pracowników z generacji Z twierdzi, wg badań, że to pracodawca ma o nich dbać, ale nie psujmy wszystkiego).

Na początek parę liczb, z którymi się mierzymy

– wg WHO 450 milionów ludzi choruje na psychiczne choroby i zaburzenia a z kolei 25% ludzi na świecie będzie „dotknięta” tymi chorobami – czyli na przykład jak mam bardzo bliskiego współpracownika lub członka rodziny chorującego na depresję, to jestem „dotknięty”.

– wg OECD w samej Europie, wydajemy na leczenie ok 9.6% GDP czyli $1 biliona dolarów rocznie – moglibyśmy zbudować za to 500 stadionów w Barcelonie ($1,95B). Wychodzi średnio $15k kosztów na pracownika po stronie pracodawcy. Rocznie.

– odejście jednego pracownika kosztuje firmę średnio od 6 do 9 miesięcznych pensji(przekazanie obowiązków, zatrudnienie kolejnego, szkolenie nowego pracownika, etc., Stanach jest to ok. $1 bilion rocznie)

– rosnąca liczba branż, w których przeważa rynek pracownika, ludzi brakuje na wszystkich szczeblach

Jak żyć?

Po tym „optymistycznym” wstępie można by było od razu zamknąć biznes. Okazuje się jednak, że zamiast przejmować się rosnącymi kosztami leczenia i ubezpieczenia oraz nieudanymi próbami przyciągnięcia talentów do pracy, możemy pomyśleć o wprowadzeniu polityki corporate wellbeing w codzienność naszych pracowników i zawalczyć o nich, stawiając na zdrowie i dobrostan. Wg badań Virgin Pulse każdy 1$ zainwestowany w wellbeing w firmie, generuje prawie 4$ zwrotu. Dlaczego?

Czas na wellbeing w pigułce

Wellbeing, czyli dobrostan w ujęciu holistycznym (definicja WHO w linku), składa się z 6 elementów:

1. Wellbeing Finansowy, czyli gdy nie myślę, czy starczy mi do pierwszego, a jak stuknę samochód to czy będę miał, czym jeździć, bo mam narzędzia, by dobrze zarządzać finansami (i zarabiam adekwatnie, ale nie wgłębiajmy się znów).

2. Wellbeing Emocjonalny, czyli gdy czuję, że jestem zestresowany niepokój mam pod kontrolą. Znam sposoby prewencji i rozumiem negatywne emocje.

3. Wellbeing Fizyczny, czyli gdy wszystkie funkcje organizmu są w normie i nie cierpię na chwilowe lub chroniczne choroby. Moje samopoczucie jest dobre.

4.  Wellbeing Społeczny, to gdy czuję się akceptowany przez innych i utożsamiam się z grupą, do której przynależę.

5. Wellbeing Intelektualny, to gdy wyżywam się intelektualnie od czasu do czasu i rozwijam się w tym kierunku

6. Wellbeing Duchowy to gdy znam cel, sens i znaczenie życia oraz próbuję odpowiedzieć sobie na pytania: Skąd pochodzę? Dokąd zmierzam?

Jakie elementy posiada „zdrowa” firma?

Benefity dla pracowników, słów parę…

Nie wolno traktować benefitów, jak kolejnej pozycji do odhaczenia na ogłoszeniu o pracę. Benefity pozapłacowe muszą być częścią szerszej strategii motywowania pracowników oraz odwzorowywać to, gdzie chcemy, by nasza kultura organizacji była lub gdzie aktualnie się znajduje. Inaczej nie będą miały większego wpływu (np. benefitowe karty sportowe, z których realnie korzysta 7-9% abonentów). Jeśli mówimy na przykład o banku, gdzie większość pracowników siedzi przy biurku, powinno się wprowadzać narzędzia motywujące związane z aktywnością, również tą fizyczną oraz te ułatwiające oszczędzanie i odkładanie na emeryturę, na przykład Catch.co. Jeśli mamy pracowników w strukturze rozproszonej lub “blue collar”, którzy nie mają służbowych komputerów, dobrze by było zapewnić pracownikom możliwość korzystania z benefitów pozapłacowych w aplikacji mobilnej.

Ciekawe benefity dla pracowników:

1. Flota hulajnóg – można o tym pomyśleć, ale jeśli nasza firma nie boi się elektrośmieci 

2. Warsztaty zero waste. Ostatnio hit!

3. Aplikacje ułatwiające oszczędzanie i odkładanie na konkretny, racjonalny cel (catch.co jest extra ale na razie dostępny tylko w Stanach)

4. Konkurs na urządzenie swojego biura – nagrody funduje dział bądź firma

5. Pokaz samochodów pracowników – dobry pomysł by zorganizować wystawę pod firmą, jeśli mamy do tego warunki oraz połączyć to z piknikiem rodzinnym

6. Zawody sportowe ze zbiórką na szczytny cel – jeśli firma opiekuje się fundacją to ma jeszcze większy sens, jeśli nie, podpowiemy parę organizacji

7. Mindfullness – czy to narzędzia do medytacji, czy to sesje w ramach pracy, obojętnie, byle z dobrą komunikacją

Kultura wdzięczności i feedbacku

Zwyczaj pochwały rzadko wchodzi w stałą kulturę firmy. Czy dlatego, że niezręcznie jest chwalić czy może dlatego, że to co robimy dobrze jest traktowane jako standard i nie ma co za bardzo tego komunikować? Obie te rzeczy. To błąd – jeśli ganimy za złe, powinniśmy chwalić za dobre. Uznanie wyrażać można na wiele sposobów. Jeśli, poza przyjemnością publicznego docenienia, jeszcze za tym idzie nagroda, która pozytywnie wpływa na nasze zdrowie to dajemy jasny komunikat pracownikowi, że chcemy o niego dbać i mamy na względzie jego wellbeing.

Na platformie benefitowej Worksmile do przekazania informacji zwrotnej  wykorzystaliśmy opcję Kudos – jest to także świetny sposób publicznego okazania wdzięczności, a dodatkowo umożliwia przekazanie współpracownikom ustalonej liczby punktów do wykorzystania w systemie kafeteryjnym lub do przekazania na wybraną fundację. Sytuacja win-win-win-win

Kształtowanie nawyków wellbeingowych

W organizacji coś staje się nawykiem, gdy jest samorzutnie podtrzymywane przez pracowników oddolnie. Komunikacja wewnętrzna w firmie w dużej mierze rozchodzi się pocztą pantoflową. Obejmuje dużą grupę ludzi oraz zyskuje zwolenników i przeciwników. By ludzie spontanicznie opowiadali swoim kolegom i koleżankom o nowym trendzie w biurze, musimy stosować spójny komunikat. Akcja firmowa, która nie ma większego wpływu społecznego na naszą organizację, staje się tylko hobby i pobożnym życzeniem garstki ludzi.

By kształtować wellbeingowe nawyki zdrowego trybu życia, należy w sposób spójny, wytrwały i konsekwentny przekazywać korzyści, które z niego płyną. Korzyści te muszą być jasne, najlepiej wymierne i muszą dać się zdobywać stopniowo małymi codziennymi staraniami. Dane światowej organizacji zdrowia czy niezależnych instytutów badających zdrowie pracowników, są jasne – zdrowe nawyki muszą pochodzić “z góry”, czyli wzorce, które przekształcają się w kulturę.

Jakie korzyści przyniesie wellbeing Twojej firmie?

Patrząc na zagadnienie wellbeingu pracowników nie powinniśmy traktować go jako odrębnego narzędzia a jako element spójnego i skutecznego systemu motywowania pracowników. Oprócz samego wellbeingu ważnymi elementami są spójna i przejrzysta komunikacja w firmie, jasny system benefitów pozapłacowych i premii czy nagród, kultura feedbacku czy oczywiście grywalizacja. Wszystkie te elementy, a nawet jeszcze więcej znajdziesz na naszej platformie benefitowej Worksmile.do 9999 miesięcznie 

Zależy Ci na dobrostanie pracowników? Szukasz sposobu na zmniejszenie fluktuacji kadry i zapobieganiu konsekwencjom wypalenia zawodowego Twoich pracowników? A może chcesz usprawnić działania HR? Porozmawiajmy o wellbeingu! Skontaktuj się z nami!

Autor: Szymon Pruszyński, Growth @Fitqbe

Sprawdź jak silną kulturę organizacji stworzysz przy pomocy Worksmile

Poznaj ofertę

Produkt

  • Employee Wellbeing Platform
  • System Kafeteryjny
  • Społeczność i komunikacja
Menu
  • Employee Wellbeing Platform
  • System Kafeteryjny
  • Społeczność i komunikacja

© 2020 All rights reserved

Regulaminy

  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt
  • Status platformy
Menu
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt
  • Status platformy

Social Media

logotyp facebook
ikona Instagrama
logo twittera
logotyp linked in
Worksmile - benefity dla pracowników - logo

Misja:

W innowacyjny sposób budować angażującą kulturę organizacji poprzez well-being, benefity, usprawnianie komunikacji firmowej oraz budowanie zintegrowanej społeczności, z zauważalnymi korzyściami dla pracodawcy, pracowników oraz środowiska.

Logowanie

Logowanie

Przewiń do góry

Pobierz Raport "Bez stresu!" Jak wspierać kondycję psychiczną pracowników?

Najnowsza publikacja ekspertów Well.hr, jak żadna do tej pory, wpisuje się w aktualną sytuację wystawiającą na próbę nie tylko nasze zdrowie fizyczne, ale również psychiczne. Do codziennego, związanego z pracą stresu w dobie pandemii dołączyły obawy o zdrowie własne i najbliższych oraz lęk o przyszłe bezpieczeństwo finansowe. Tymczasem „lęk – pisze w swoim apelu opublikowanym 12 marca Polskie Towarzystwo Psychiatryczne – rozprzestrzenia się podobnie jak wirus.”