
W dynamicznym środowisku pracy, zrozumienie oczekiwań i potrzeb różnych pokoleń ma kluczowe znaczenie dla funkcjonowania organizacji. Zdolność rozpoznawania i zaspokajania różnorodnych potrzeb pokoleniowych jest dzisiaj niezbędnym elementem sukcesu sprawnie operujących działów HR. Zwłaszcza, że Millenialsi i przedstawiciele generacji Z, którzy stanowią obecnie istotną część rynku pracy, wnoszą bogaty zestaw preferencji i oczekiwań w sferze świadczeń, jakie powinny realizować ich zdaniem firmy.
Nowe strategie benefitowe
Millenialsi i Gen Z – co kryje paczka z ich oczekiwaniami?
Elastyczna organizacja pracy
Z badania Deloitte'a "2023 Gen Z and Millennial Survey", w którym wzięło udział ponad 22000 respondentów z 44 krajów, wynika, że 49% przedstawicieli pokolenia Z i 62% Millenialsów uważa, że praca jest kluczowa dla ich tożsamości.
Inwestowanie w technologię pracy zdalnej

Satysfakcjonujące wynagrodzenie
Business Insider podaje wynik ankiety przeprowadzonej w Stanach Zjednoczonych, z której wynika, że 58% przedstawicieli Gen Z i Millenialsów nie są zadowoleni z obecnego wynagrodzenia.
Możliwości rozwoju kariery
Programy zdrowotne i wellness
Ten obszar jest szczególnie wrażliwy na jakość zarządzania. Właśnie dlatego pracodawcy chętnie korzystają z możliwości jego digitalizacji i rezygnują z ręcznej obsługi oferty dla pracowników.
Dowiedz się więcej > Prywatna opieka medyczna w miejscu pracy – luksus czy standard?
Odpowiedzialność społeczna i etyka pod lupą Millenialsów i Gen Z
Firmy, które wykazują się etyką i odpowiedzialnością społeczną, są lepiej odbierane przez młodsze pokolenia. To dlatego, że poszukują one pracodawców, których wartości są zbieżne z ich własnymi. Szczególnie istotne jest to w zakresie zrównoważonego rozwoju i wpływu społecznego.
Koncentracja na różnorodności i integracji
Różnorodność i integracja przestały być jedynie hasłami, a stały się istotnymi elementami strategii firm. Millenialsi i Gen Z to najbardziej zróżnicowane pokolenia, które oczekują, że ich miejsca pracy będą odzwierciedlać i uwzględniać tę różnorodność. Obejmuje to nie tylko praktyki zatrudniania, ale także tworzenie kultury integracyjnej, w której cenione i pielęgnowane są różne perspektywy.
Przejrzysta komunikacja
Uznanie i informacja zwrotna
Regularna i konstruktywna informacja zwrotna, wraz z oceną pracy decydują o zaangażowaniu i motywacjach pracowników z pokolenia Millennialsów i Gen Z. Te grupy demograficzne doceniają informowanie o swoich wynikach i wkładzie w rozwój organizacji.

Perspektywy benefitów pracowniczych dla Millenialsów i Gen Z
Millenialsi i przedstawiciele pokolenia Z szukają nie tylko pracy, ale także doświadczeń, które współgrają z ich wartościami i stylem życia. Przyciągają ich miejsca pracy, które oferują coś więcej niż tylko terminową wypłatę. Szukają korzyści, które są zgodne z ich osobistymi i zawodowymi aspiracjami. Patrząc w przyszłość, ofertę benefitów pracowniczych czekają dalsze transformacje.
Zdaniem ekspertów HR w 2024 roku i kolejnych latach uwaga zarządzających katalogami benefitów w organizacjach skupi się na jeszcze bardziej spersonalizowanych i elastycznych opcjach świadczeń. Te innowacyjne podejścia będą napędzane głębszym zrozumieniem indywidualnych potrzeb pracowników.
Dostrzegalne są tendencje do skrócenia czasu pracy. Wyniki ankiety przeprowadzonej przez Redfield&Wilton Strategies dla amerykańskiego wydania „Newsweeka” potwierdzają te tendencje. 35% przedstawicieli Gen Z stwierdziło, że idealny dzień pracy powinien trwać nie dłużej niż 6 godzin dziennie. Według tego samego badania 71 proc. Amerykanów popiera koncepcje 4-dniowego tygodnia pracy.
Na rynku są dostępne gotowe rozwiązania, które umożliwiają pracodawcom zapewnienie benefitów wymaganych przez Millenialsów i pokolenie Z. Jednym z nich jest platforma Worksmile z systemem kafeteryjnym. Umożliwia ona dostęp do wszystkich benefitów w jednym miejscu. Zapewnia wolny wybór spośród 2,5 tys. produktów i usług dostępnych całą dobę. System kafeteryjny Worksmile pozwala w prosty sposób planować i zarządzać benefitami dostępnymi dla pracowników.
Przeczytaj więcej o pokoleniu Z > Generacja Z: jeśli mieszkanie to wynajmowane, jeśli samochód, to w abonamencie