Dobra marka pracodawcy staje się coraz ważniejszym elementem strategii HR, gdy na całym świecie trwa walka o talenty. Mimo zawirowań gospodarczych i fali zwolnień pracowników firm Big Tech, zdaniem analityków nic nie wskazuje na to by procesy poszukiwań najlepszych pracowników wyhamowały. Morgan McKinley, globalna firma konsultingowa zajmująca się rekrutacjami, podała w swoim „2023 Salary Guide”, że 63 proc. globalnych firm planuje zatrudnić nowych pracowników w ciągu najbliższych sześciu miesięcy.
W 2023 dobra firma = dobre wynagrodzenie
Silna pozycja negocjacyjna pracowników
Ale nie tylko wysokość wynagrodzeń decyduje o postrzeganiu pracodawcy jako „dobrej marki”.
Boston Consulting Group oraz The Network przepytały 90 000 osób ze 160 krajów, na temat tego w jaki sposób chcą być rekrutowane, co jest dla nich ważne w poszukiwaniu pracy i jakie aspekty procesu rekrutacyjnego ich zniechęcają. Ankieta była prowadzona od sierpnia do października 2022 r.
74%
respondentów stwierdziło, że potencjalni pracodawcy kontaktują się z nimi w sprawie możliwości zatrudnienia kilka razy w roku. 39 proc. potwierdziło, że pracodawcy kontaktują się z nimi co miesiąc.
68%
pracowników uważa, że szukając pracy ma silną pozycję negocjacyjną.
69%
pracowników pragnie przede wszystkim stabilnej pracy z dobrą równowagą między życiem zawodowym a prywatnym.
42%
respondentów zadeklarowało, że aktywnie poszukuje pracy.
41 proc. określiło się jako osoby, które nie szukają aktywnie, ale byłyby otwarte na zmianę pracy, gdyby przedstawiono im dobrą ofertę.
52%
respondentów odrzuciłoby atrakcyjną ofertę, gdyby towarzyszyły im negatywne doświadczenia z rekrutacji. Złe doświadczenia rekrutacyjne rujnują markę pracodawcy.
Employer branding - kreowanie marki pracodawcy
Dobra marka pracodawcy jest dzisiaj kluczowym elementem przyciągania i utrzymywania najlepszych pracowników w firmie. Stąd wielka popularność employer brandingu – działań firm, które mają na celu kreowanie wizerunku pożądanego pracodawcy.
By cieszyć się opinią dobrej marki, przedsiębiorstwo powinno dążyć do tego, by pracownik po zapoznaniu się z opiniami o marce oraz z jej wizerunkiem, chciał podjąć w niej pracę.
Pracodawcy mają w tej materii dużo do zrobienia. Dlaczego? Pracownicy oczekują dziś od swoich pracodawców zarówno atrakcyjnej pensji, jak i dobrych warunków pracy, perspektyw rozwoju oraz zgodności wartości firmy z ich własnymi poglądami. Tylko wtedy pracodawca może zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy i pozyskać najlepszych kandydatów do pracy.
7 kluczowych elementów dobrej marki pracodawcy
1. EVP - propozycja wartości dla pracownika
2. Kultura firmy
Powinna ona odzwierciedlać wartości, cele i misję organizacji. Pracownicy powinni czuć się związani z kulturą i rozumieć, jak ich praca przyczynia się do ogólnego sukcesu firmy.
Jasne przedstawienie tego, czego firma oczekuje od pracowników jest ważnym elementem przyciągającym pracowników, którzy dzielą te wartości. Forbes podkreśla wagę prezentacji kultury i marki firmy od samego początku procesu rekrutacji.
3. Kultura organizacyjna
Firma powinna stworzyć atmosferę, w której pracownicy czują się komfortowo i mają szansę na rozwój. Pracodawcy powinni traktować priorytetowo zaangażowanie pracowników poprzez regularne udzielanie im informacji zwrotnych, docenianie oraz stwarzanie możliwości rozwoju. Dzięki temu pracownicy czują się doceniani i wspierają sukces firmy.
Kultura Feedbacku – jakie narzędzia pomogą poprawić komunikację wewnętrzną w firmie? Sprawdź >
4. Komunikacja wewnętrzna
Otwartość i transparentność w komunikacji wewnętrznej z pracownikami jest kluczowa. Pozwala na budowanie zaufania i wzbudza w pracownikach poczucie przynależności do firmy.
5. Jasne ścieżki kariery
Pracodawcy powinni zapewnić jasne ścieżki kariery w firmie i zaoferować możliwości awansu. Dzięki temu pracownicy czują się zmotywowani i zaangażowani w swoją pracę.
Firmy powinny oferować obecnym i przyszłym pracownikom także możliwości rozwoju – szkolenia, dzięki którym będą oni mogli budować swoje umiejętności i wiedzę.
6. Work-life balance
Coraz więcej pracowników szuka pracy, która pozwoli im na równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Ważne są takie przywileje pracowników jak: elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej czy dodatkowe dni urlopu.
Eksperci HR Forbsa wskazują na korzyści wynikające z faktu dbania o życie osobiste i zawodowe pracowników i pokazywanie im, że marka ich wspiera i o nich dba.
Jak produktywnie i zdrowo pracować w domu? Narzędziownik work-life balance w pracy zdalnej >
7. Wynagrodzenie + benefity
Sprawiedliwe i konkurencyjne wynagrodzenia oraz pakiety benefitów są niezbędne do przyciągnięcia i zatrzymania największych talentów. To ubezpieczenia zdrowotne, plany emerytalne, urlopy i inne dodatki, takie jak możliwości rozwoju zawodowego lub elastyczny czas pracy.
Najlepsze benefity pracownicze w polskich firmach. Zainspiruj się!
Pracownik - ambasador marki pracodawcy
Warto również pamiętać, że pracownicy to najlepsi ambasadorzy marki pracodawcy. Inwestycje w ich rozwój, motywację, zaangażowanie i zadowolenie z pracy, przyczyni się do zwiększenia lojalności i pozytywnych opinii o swoim pracodawcy.
Chcesz zbudować dobrą markę pracodawcy?
Platforma Worksmile ma szereg funkcjonalności, które ułatwią Ci to zadanie! Przeczytaj więcej o komunikacji wewnętrznej, benefitach pracowniczych i zarządzaniu nieobecnościami od Worksmile lub umów się na bezpłatną konsultację. Zobaczysz naszą platformę od wewnątrz podczas prezentacji demo!
