Przekazywanie wartości firmowych i budowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa ma bardzo duże znaczenie. Nie tylko pozwala wyróżnić firmę na tle konkurencji, ale i przyciąga do niej osoby o podobnej misji. W jaki sposób skutecznie przekazywać pracownikom wartości firmowe?
Dlaczego kultura organizacyjna jest tak ważna?
Kultura organizacyjna to coś, co sprawia, że firma wyróżnia się na tle konkurencyjnych przedsiębiorstw. Dzięki niej firmowe wartości są widoczne dla innych, a tym samym – pozwalają zrozumieć jej strategię oraz misję. Nawet jeżeli klient nie zna systemu wartości danej firmy, zauważy go po zachowaniu oraz podejściu jej pracowników.
Kultura organizacji pomaga także przyciągać kandydatów o takich samych lub podobnych wartościach. Ponadto, pozwala ona stworzyć w firmie wspólny język, wspiera integrację zatrudnionych w niej osób i pomaga unikać sporów. Pracownicy są wówczas bardziej zaangażowani w wykonywane obowiązki, a ocena efektów ich pracy jest ujednolicona.
Budowanie kultury organizacyjnej jest zatem niezwykle ważne, a wartości firmowe mają dla pracowników naprawdę duże znaczenie. Jak przekazywać je zatrudnionym osobom w prosty i skuteczny sposób? Poniżej przedstawiamy kilka sposobów!
Czy Twoja firma ma swoje EVP (Employee Value Proposition)? Sprawdź >
Wartości firmowe na plakatach w biurze
Mogłoby się wydawać, że takie proste rozwiązania, jak plakaty na ścianach biura, już dawno przestały mieć sens. Nic bardziej mylnego! Zaprojektowane w ciekawy sposób ramki z wyszczególnionymi wartościami i celami firmy to coś, co naprawdę warto umieszczać w strategicznych miejscach w placówce.
Plakaty wiszące na wysokości wzroku pracowników za każdym razem przypominają im o tym, co w danej firmie jest najważniejsze. XXI wiek wcale nie oznacza, że takie formy przekazywania informacji nie są skuteczne – nawet jeżeli narzędzia online znacznie je wyprzedziły.
Warsztaty tematyczne o wartościach firmowych
Chcąc jak najlepiej przekazać pracownikom wartości organizacji, warto co jakiś czas organizować w firmie warsztaty tematyczne. Umożliwiają one nie tylko łatwe przekazanie wiedzy, ale i pozwalają zatrudnionym na integrację z pozostałymi członkami zespołu.
Rozmowy na temat wartości przedsiębiorstwa, dokładne i spokojne przedstawienie jego misji, pomoc w zrozumieniu kultury organizacyjnej – to właśnie główny cel tego typu spotkań. Ważne jednak, aby pojawili się na nich wszyscy pracownicy.
Pakiet startowy dla pracownika
Pakiety startowe dla nowych pracowników, nazywane również welcome packami, to idealny sposób na przekazanie im najważniejszych firmowych wartości. Warto zadbać o ich personalizację, wykorzystując informacje zawarte w CV nowego członka organizacji.
Takie przemyślane paczki dla „świeżych” pracowników to miły sposób na ich przywitanie oraz skuteczna metoda przedstawienia misji i strategii firmy. Jeżeli nowy pracownik będzie miał pytania związane z wartościami firmy, bardzo dobrym uzupełnieniem okażą się właśnie wspomniane wcześniej warsztaty.
Firmowa książka lub biuletyn
Chcąc poprawić wewnętrzną komunikację firmy i jeszcze lepiej budować kulturę organizacji, warto zdecydować się na firmowy biuletyn lub książkę. To rozwiązania, na które stawia coraz więcej przedsiębiorstw. Ukazujące się co miesiąc publikacje mogą na bieżąco przypominać pracownikom o tym, co liczy się w danej firmie – np. za pomocą specjalnej rubryczki „Firmowe wartości – o tym pamiętamy”.
Książka lub biuletyn mogą przybrać zarówno formę papierową, jak i elektroniczną. Ważne, aby docierały do wszystkich zatrudnionych osób i wpływały pozytywnie na kulturę organizacji.
Wartości firmowe przekażesz przez platformę Worksmile
Jednym z narzędzi, które znacząco pomagają budować angażującą kulturę organizacji, jest również Platforma Worksmile. To nowoczesne rozwiązanie wspierające wewnętrzną komunikację firmy i zwiększające zaangażowanie pracowników – np. dzięki dostępowi do benefitów.
Platforma umożliwia zatrudnionym skuteczną integrację, m.in. poprzez tworzenie wspólnych wydarzeń lub grup tematycznych. Sam pracodawca również ma w tym przypadku bardzo łatwy dostęp do zatrudnionych i może komunikować się z nimi w dowolnym miejscu oraz czasie.
Przeczytaj więcej o komunikacji wewnętrznej, benefitach pracowniczych i zarządzaniu nieobecnościami od Worksmile lub umów się na bezpłatną konsultację. Zobaczysz naszą platformę od wewnątrz podczas prezentacji demo!
