- Jakie środowisko pracy chcę tworzyć?
- Jak myślę o moich pracownikach, o ich motywacji, zdrowiu i dobrostanie?
- Jak chcę być postrzegany jako pracodawca?
To tylko początek listy pytań, na które można odpowiedzieć przez pryzmat benefitów. Jak jedno przekłada się na drugie? Benefity są jednym z widocznych przejawów, niewidocznej na pierwszy rzut oka, kultury organizacyjnej.
Zainteresował Cię temat?
Z raportu Deloitte wynika, że 45% ankietowanych uważa, iż budowanie kultury organizacyjnej, która wspiera wzrost, adaptacyjność i odporność firmy jest najważniejszym działaniem, które podejmują bądź zamierzają podjąć. Chcesz dowiedzieć się więcej o kulturze organizacyjnej i benefitach? Zobacz pięć cech i obszarów, które pokazują powiązanie kultury organizacyjnej i strategii benefitowej.
