Przejdź do treści

60 wniosków i ankiet na każdy etap cyklu życia pracownika. Pobierz teraz >

Platforma benefitowa - Worksmile
  • Produkt
    • Moduły
      • Jak to działa?
      • Komunikacja wewnętrzna
      • Benefity pracownicze
      • Wnioski i sprawy
      • Nieobecności
    • Sposoby wykorzystania
      • Centralizacja komunikacji wewnętrznej w Worksmile
      • Docenianie i nagradzanie
      • Automatyzacja procesów HR 
      • Zarządzanie benefitami i budżetami
      • Budowanie zaangażowania 
  • Cennik
  • Baza wiedzy
    • Blog
    • Raporty i Ebooki
    • Webinary
  • Klienci
  • PL
  • Zaloguj się
    Umów spotkanie

60 wniosków i ankiet na każdy etap cyklu życia pracownika. Pobierz teraz >

Platforma benefitowa - Worksmile
  • Produkt
    • Moduły
      • Jak to działa?
      • Komunikacja wewnętrzna
      • Benefity pracownicze
      • Wnioski i sprawy
      • Nieobecności
    • Sposoby wykorzystania
      • Centralizacja komunikacji wewnętrznej w Worksmile
      • Docenianie i nagradzanie
      • Automatyzacja procesów HR 
      • Zarządzanie benefitami i budżetami
      • Budowanie zaangażowania 
  • Cennik
  • Baza wiedzy
    • Blog
    • Raporty i Ebooki
    • Webinary
  • Klienci
  • PL
  • Zaloguj się
    Umów spotkanie

Home » Jak poprawić system motywacyjny w organizacji lub firmie? 6 skutecznych rad praktyków

Benefity | Blog | Społeczność i komunikacja

Jak poprawić system motywacyjny w organizacji lub firmie? 6 skutecznych rad praktyków

  • 19 stycznia, 2021

Jak wynika z raportu People Unboxed przygotowanego przez firmę ADP we współpracy z Circle Research, wynagrodzenie wciąż stanowi ważny element składający się na zaangażowanie pracowników. Nie mniej ważniejsze od niego są jednak inne czynniki. Satysfakcja z wykonywanej pracy, atmosfera w zespole i docenienie ze strony przełożonych.
 

Jak zmotywować pracowników i zwiększyć ich zaangażowanie w firmie?

Wysokie zaangażowanie pracownika to jedna z najważniejszych z punktu widzenia pracodawcy wartości. Przyczyna takiego stanu rzeczy jest bardzo prosta. Zaangażowany i dobrze zmotywowany pracownik będzie wykonywał swoje zadania z sercem, oddaniem i autentyczną pasją. To z kolei przełoży się nie tylko na natychmiastowe i mierzalne efekty pracy, ale także na korzyści wizerunkowe i oszczędności. Koszt zastąpienia jednego pracownika to minimum jego roczna pensja. Mówiąc jeszcze prościej — jeśli wzbudzisz zaangażowanie w swoim zespole — twoja firma nie tylko rozkwitnie, ale stanie się silniejsza niż kiedykolwiek wcześniej.

Zaangażowanie pracowników — jak je wzmocnić?

Jak wynika z danych Worskmile, aż 85% pracowników nie jest zaangażowanych. Takie dane z pewnością nie napawają optymizmem. Wśród przyczyn takiego stanu rzeczy upatrywać można kilku czynników m.in. brak kultury doceniania czy niedopasowany system motywacji pracowników. Brak docenienia ze strony przełożonego, zwłaszcza w długofalowej perspektywie przekłada się na osłabienie zaangażowania, utratę motywacji i zapału pracowników. A to skutkuje pogorszeniem funkcjonowania organizacji — zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz. Efektem takiej postawy jest także zmniejszenie lojalności zatrudnionych oraz zwiększone ryzyko odpływu z firmy tych najbardziej uzdolnionych pracowników. Dla wielu talentów atrakcyjne wynagrodzenie to zdecydowanie zbyt mało, aby pozostać w firmie na dłużej.

Co motywuje współczesnych pracowników?

Jak wynika z raportu People Unboxed przygotowanego przez firmę ADP we współpracy z Circle Research, 51% Polaków chodzi do pracy po to, aby mieć pieniądze na rzeczy, których chce i potrzebuje, a 48% pracuje z bardziej osobistych powodów, takich jak rozwój osobisty, samorealizacja, zadowolenie itp. Co ciekawe, aż 20% wskazało, że kocha swoją pracę i jest ona bardziej powołaniem aniżeli pracą. Dla 10% badanych największą motywacją do pracy jest chęć nauki i rozwoju zawodowego.
zaangażowanie pracowników dlaczego chodzimy do pracy

Źródło: Raport „People Unboxed”


Niestety, wyniki badania wskazują także, że duża liczba osób czuje się w pracy nierozumiana. Dotyczy to zwłaszcza sytuacji, w których szefowie nie są świadomi ich potencjału, realnych potrzeb i presji, jakiej każdego dnia są poddawani. Dotyczy to zwłaszcza średnich i dużych firm. Jak przekuć takie dane na realne działania, które pomogą zwiększyć zaangażowanie pracowników i zbudować skuteczny system motywowania?

Jak motywować pracowników — 6 skutecznych rad praktyków

Doceniaj unikalność pracowników.

Kluczem do zbudowania prawdziwego zaangażowania pracowników jest spojrzenie na każdego jak na indywidualną jednostkę, z ambicjami, marzeniami i potencjałem. Tylko w takich okolicznościach będziesz w stanie wydobyć z pracowników to, co w nich najlepsze i w pełni wykorzystać ich zasoby do rozwoju firmy.

Zadbaj o komunikację.

Badania udowadniają, że skuteczna komunikacja wewnętrzna w firmie ma ogromny wpływ na motywację pracowników i efektywność biznesową. Udowodnij swoim pracownikom, że mają realny wpływ na rozwój organizacji. Twórz proste i błyskawiczne ankiety wysyłając je przez platformę benefitową i aplikację mobilną. Otrzymuj szybką informację zwrotną i analizuj dane. Wykorzystaj tablicę aktualności, aby błyskawicznie i skutecznie komunikować się z zespołem.

Dostrzegaj zaangażowanie i starania.

Wielu pracowników przyjmuje założenie, że skoro pracodawca nie dostrzega ich starań… starać się nie warto. Choć można analizować zasadność takiej postawy, nie ulega wątpliwości, że warto obserwować wysiłki pracowników i doceniać postępy, choćby te najmniejsze. W jaki sposób? Zadbaj o kulturę organizacji opartą na docenianiu. Przekaż pracownikom Kudos (słowne uznanie), zadbaj o integrację zespołu poprzez Wyzwania, grywalizuj nagrody i benefity pozapłacowe.

Dbaj o integrację i dobre stosunki w zespole.

Dobre relacje w zespole przekładają się nie tylko na jego efektywność, ale także na zaangażowanie pracowników. Wg danych z raportu People Unboxed relacje z kolegami i koleżankami z pracy mają wpływ na efektywność w przypadku 78% respondentów! Aby budować zgrane teamy, regularnie organizuj wydarzenia firmowe, twórz angażujące wyzwania i aktywności grywalizacyjne. Wykorzystaj Grupy na platformie benefitowej Worksmile i integruj pracowników o podobnych zainteresowaniach.

Źródło: Raport „People Unboxed”

Daj pracownikom nagrody, które naprawdę ich ucieszą. Tworząc system benefitów pozapłacowych, wykorzystaj system kafeteryjny. Zamiast oferowania pracownikom standardowych świadczeń w postaci prywatnej opieki medycznej, karty sportowej i owocowych czwartków, daj im wybór. Udostępniając zatrudnionym benefitowy system kafeteryjny, sprawisz, że będą mogli sięgnąć po świadczenia, które będą dla nich najbardziej wartościowe i pożądane. A wizja zdobycia upragnionej nagrody z pewnością zwiększy ich motywację do dalszych starań. Zdecydowanie bardziej niż karta do fitness klubu, której jedynym zadaniem jest… zbieranie kurzu.

Wdróż w firmie Worskmile — platformę web z aplikacją mobilną, która łączy w sobie funkcje grywalizacyjne i wellbeingowe budujące zintegrowaną społeczność oraz multifunkcyjny system kafeteryjny. W zależności od swoich potrzeb możesz wykorzystać gotowe pakiety lub w elastyczny sposób włączać i wyłączać poszczególne funkcje. Dzięki Worskmile dostrzeżesz w swojej firmie realną, mierzalną zmianę. Jak wskazują dane pozyskane od aktualnych użytkowników wdrożenie platformy, spowodowało wzrost zaangażowania pracowników o 71% i obniżyło poziom stresu aż o 51%!

Chcesz wiedzieć, jak skuteczna jest Twoja komunikacja wewnętrzna? Nie zgaduj – sprawdź, gdzie stoisz za pomocą Barometru komunikacji wewnętrznej! Rozpocznij Quiz >

Atykuły powiązane

Planowanie rozwoju zawodowego – kluczowe etapy i sprawdzone metody

Czytaj więcej »
Klaudia Gaicka

Rozdział VII. Uprawnienia pracowników rodzicielskich – Kodeks pracy

Czytaj więcej »
Klaudia Gaicka
Polecane

Use Case Administracja pracy zdalnej

L4 na stres i wypalenie zawodowe w 2022 r.

Kafeteria benefitów z funkcją przelewów na konto

Baza wiedzy
Planowanie rozwoju zawodowego – kluczowe etapy i sprawdzone metody

Planowanie rozwoju zawodowego – kluczowe etapy i sprawdzone metody

Rozdział VII. Uprawnienia pracowników rodzicielskich - Kodeks pracy

Rozdział VII. Uprawnienia pracowników rodzicielskich – Kodeks pracy

zatrudnienie w małej firmie

Jak mała firma zatrudnia nowych pracowników – przewodnik dla przedsiębiorców

Social Media

Gotowy na wzrost
zaangażowania w Twojej firmie?

Umów spotkanie
Platforma benefitowa - Worksmile
  • Cennik
  • Blog
  • Kariera
  • Zostań Partnerem
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Akt o usługach cyfrowych
  • Zgłoszenie naruszenia prawa lub procedur wewnętrznych
  • Kontakt
  • Cennik
  • Blog
  • Kariera
  • Zostań Partnerem
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Akt o usługach cyfrowych
  • Zgłoszenie naruszenia prawa lub procedur wewnętrznych
  • Kontakt
Zajrzyj na nasze sociale:
Facebook Instagram Twitter Linkedin-in
Rozwiązania
  • Przegląd całej platformy
  • Komunikacja wewnętrzna
  • Benefity pracownicze
  • Przegląd całej platformy
  • Komunikacja wewnętrzna
  • Benefity pracownicze
Funkcje
  • Produkt
    • Moduły
      • Jak to działa?
      • Komunikacja wewnętrzna
      • Benefity pracownicze
      • Wnioski i sprawy
      • Nieobecności
    • Sposoby wykorzystania
      • Centralizacja komunikacji wewnętrznej w Worksmile
      • Docenianie i nagradzanie
      • Automatyzacja procesów HR 
      • Zarządzanie benefitami i budżetami
      • Budowanie zaangażowania 
  • Cennik
  • Baza wiedzy
    • Blog
    • Raporty i Ebooki
    • Webinary
  • Klienci
  • PL
  • Produkt
    • Moduły
      • Jak to działa?
      • Komunikacja wewnętrzna
      • Benefity pracownicze
      • Wnioski i sprawy
      • Nieobecności
    • Sposoby wykorzystania
      • Centralizacja komunikacji wewnętrznej w Worksmile
      • Docenianie i nagradzanie
      • Automatyzacja procesów HR 
      • Zarządzanie benefitami i budżetami
      • Budowanie zaangażowania 
  • Cennik
  • Baza wiedzy
    • Blog
    • Raporty i Ebooki
    • Webinary
  • Klienci
  • PL
Jesteśmy częścią
Logo Grupa Pracuj
UE
Startup Spark
© 2025 WORKSMILE | All rights reserved.
Przewijanie do góry