Po wakacyjnej przerwie wróciliśmy z odświeżonym cyklem webinarów ,,Wyższy poziom kultury organizacji – rozmowy z Worksmile”
,,Wyższy poziom kultury organizacji – rozmowy z Worksmile” to cykl spotkań z udziałem naszych gości, doświadczonych szefów HR, psychologów, biznesmanów. Podczas godzinnych rozmów będziemy poruszali tematy związane z kulturą organizacji, wellbeingiem czy wyzwaniami stawianymi przed firmami i ich pracownikami.
Data: 16 września | Godzina: 15.00 | Czas: 1 h | Udział: bezpłatny
Webinar: 'Jakie znaczenie dla firmy ma kultura organizacji? '
Gościem pierwszego spotkania, pt. „Jakie znaczenie dla firmy ma kultura organizacji?, które odbyło się 16 września o godz. 15.00, w rozmowie z Tomaszem Chacińskim, CEO Worksmile, była Agnieszka Bieniak – Dyrektor HR w Grupie Pracuj.
- Dlaczego kultura organizacji jest tak ważna?
- Jak sprawić, by Wasze środowisko pracy było przyjazne, wspierające i motywujące?
- Jak budować relacje z zarządem i włączać liderów w świadome zarządzanie kulturą w firmie?
- Co zrobić, by kultura była jednocześnie skupiona wokół potrzeb pracowników oraz oczekiwań biznesu?
- Jak rozmawiać z pracownikami, a jak z zarządem i realizować wspólne cele?
- Co wspólnego z kulturą organizacji ma Worksmile?
Rozmawiali ...
CEO Worksmile
Tomasz Chaciński
Założyciel i pomysłodawca Worksmile. Absolwent psychologii biznesu Uczelni Techniczno-Handlowej im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie oraz studiów podyplomowych na kierunku psychologia sportu na Uniwersytecie SWPS. Od ponad 11 lat zajmuje się współpracą z działami HR.
Pomysł na założenie Worksmile zaczerpnął z własnego doświadczenia zauważając, że regularna aktywność fizyczna nie tylko poprawia jego samopoczucie, ale także pozytywnie wpływa na wydajność pracy. Prywatnie wyznawca work-life integration.
HR Dyrektor Grupa Pracuj
Agnieszka Bieniak
HR Dyrektor w Grupie Pracuj. Jest także trenerem, mentorem, i coachem. Od kilkunastu lat tworzy i rozwija działy HR w firmach o różnych kulturach organizacyjnych.
Świetnie odnajduje się w projektach typu change management i transformacji kulturowej. Dużą dbałość przywiązuje do efektywnej komunikacji wewnętrznej. Lubi pracować z ludźmi i pomagać im w rozwoju. Równocześnie jednak wierzy w to, że „można zarządzić tylko tym co da się zmierzyć”, dlatego w swoich decyzjach opiera się o fakty, analizy i mierniki.
