Darmowy e-book
AI w HR
Praktyczny przewodnik na 2026/2027 rok
Jak wdrażać AI w HR i w całej organizacji – krok po kroku, z budżetem i adopcją?
Coraz więcej zarządów oczekuje, że sztuczna inteligencja zmieni sposób działania firmy – i to szybko. Problem w tym, że większość działów HR nie ma jeszcze gotowego planu, jak się do tego zabrać: od czego zacząć, ile to będzie kosztować i jak przekonać ludzi, żeby faktycznie zaczęli z tego korzystać.
Ten ebook powstał właśnie po to, żeby dać Ci taki plan w ręce w formie konkretnych kroków, które możesz zastosować w swojej organizacji od razu.
HR od lat miał „rozumieć biznes". Dziś to za mało — 79% liderów oczekuje, że AI przekształci ich organizację w ciągu 3 lat, ale tylko 22% firm ma na to gotowy dział HR.
Co znajdziesz w środku?
Cztery gotowe sposoby działania w zależności od tego, skąd bierze się impuls do zmiany w Twojej firmie – w środku m.in.: osobny plan na sytuację, gdy zarząd naciska na szybkie wdrożenie lub gdy pracownicy już teraz używają AI po cichu i na własną rękę.
Opis tego, jak zmienia się rola HR i menedżerów pod wpływem AI.
Krok po kroku wytłumaczony sposób liczenia kosztów i korzyści z wdrożenia narzędzia AI w HR.
Wskazówki, jak sprawić, żeby ludzie w organizacji naprawdę zaczęli korzystać z nowych narzędzi – nie tylko wiedzieli, że one istnieją.
Podstawowe zasady bezpiecznego korzystania z AI w procesach dotyczących pracowników.
Dla kogo?
Ten przewodnik pisaliśmy z myślą o osobach, które na co dzień muszą podejmować konkretne decyzje dotyczące AI w swojej organizacji, a nie tylko śledzić nowinki branżowe.
Jeśli jesteś HR Managerem
znajdziesz tu sprawdzony sposób oceny narzędzi AI, dzięki któremu unikniesz sytuacji, w której kupujesz coś, co świetnie wygląda na demo, ale nie sprawdza się w codziennej pracy.
Jeśli jesteś HR Business Partnerem
zyskasz gotowe argumenty i sposób mówienia o zmianie, który trafia do menedżerów liniowych, a nie tylko do działu HR.
Jeśli jesteś HR Directorem
poznasz sposób liczenia zwrotu z inwestycji w AI, który wytrzyma pytania zarządu i działu finansów.
Co zyskasz?
Argumenty, które przekonają zarząd i CFO – pokażesz policzalny sens inwestycji w AI w HR, zamiast tłumaczyć się ogólnikami o „nowoczesności” czy „nadążaniu za konkurencją”.
Realne oszczędności czasu, które można udowodnić danymi – poznasz sposób liczenia, ile godzin i pieniędzy realnie oszczędza dane wdrożenie, żebyś mógł to przedstawić jako konkretny wynik, a nie deklarację.
Mniejsze ryzyko prawne i wizerunkowe – będziesz wiedzieć, jakie podstawowe zasady ustalić, zanim AI zacznie mieć dostęp do danych pracowników, więc unikniesz problemów, które trudno naprawić po fakcie.
Oszczędność czasu na researchu – zamiast przeglądać dziesiątki raportów samodzielnie, masz w jednym miejscu zebrane najważniejsze dane z Deloitte, WEF, Microsoft, Gartnera i Randstad, każde z podanym źródłem.
Głosy ekspertów w e-booku
Patrycja Samsonowicz
HR Business Partner w Worksmile
Ekspert HR, z ponad 9-letnim stażem w branży. Z doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracującymi zarówno zdalnie, jak i w modelu hybrydowym. Jej doskonała znajomość branży HR tech stanowi solidną podstawę dla wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu zespołami oraz budowaniu zaangażowania wśród pracowników.
Dr inż. Joanna Tokar
Doradczyni HR, współtwórczyni HUMANTRA, profesor uczelni Akademia Humanitas
Ekspertka HR, przywództwa i kompetencji przyszłości. Od ponad 20 lat wspiera firmy w rozwoju liderów, zespołów i procesów HR. Profesor Akademii Humanitas, autorka książek i narzędzi diagnostycznych. Łączy biznes, naukę i AI, przekładając wiedzę na praktyczne rozwiązania.
Anna Majkowska
CEO NowoczesnyHR, Ekspertka ds. kompetencji przyszłości i modeli kompetencyjnych w HR
Ekspertka w obszarze kompetencji przyszłości, sztucznej inteligencji i nowoczesnego zarządzania. Wspiera organizacje w praktycznym wykorzystaniu AI w biznesie i przygotowaniu pracowników do zmian technologicznych. Wykłada na Akademii Leona Koźmińskiego i Akademii Humanitas.
Wojciech Chromik
HRM & Business Project Manager w HR We Go®
Konsultant, Menedżer HR, Certyfikowany Trener FRIS®, specjalista comp&ben. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Główne obszary specjalizacji: rekrutacja, selekcja, ocena kompetencji (w tym AC i DC), doradztwo w zakresie systemów wynagrodzeń i motywacyjnych. Absolwent studiów podyplomowych z ZZL (Warszawski Uniwersytet Medyczny i SGH) oraz Uczelni Łazarskiego Compensation & Benefits. Doświadczenie zdobywał jako konsultant i menedżer projektów w firmach konsultingowych (m.in. Most Wanted Consulting, Salander Consulting, Grant Thornton, HR na Szpilkach).
