SAMOTNOŚĆ DECYZYJNA W HR A PRESJA NOWOCZESNOŚCI ZE STRONY BIZNESU
– jak wprowadzać innowacje, które nie „złamią” zespołu?
Patrycja
Samsonowicz
HRBP Worksmile
Katarzyna
Krupińska-Obel
CEO Qodeca
17.02.2026
10:30
Webinar odbędzie się za:
Czy czujesz, że Twój zespół jest na granicy, a biznes wciąż prosi o więcej?
Z jednej strony zarząd oczekuje „rewolucji AI”, optymalizacji i bycia data-driven na wczoraj. Z drugiej strony widzisz ludzi, którzy są już skrajnie zmęczeni ciągłymi zmianami.
Twoja intuicja podpowiada Ci jasno: „kolejne narzędzie wdrożone bez przygotowania nie zwiększy efektywności, a jedynie pogłębi chaos i frustrację”
To właśnie samotność decyzyjna. Moment, w którym bierzesz na siebie odpowiedzialność za to, czy nowa technologia realnie pomoże organizacji, czy stanie się kolejnym obciążeniem, które zablokuje zespół zamiast go odciążyć.
Czas zdjąć filtr idealnych wdrożeń i porozmawiać o tym, jak jest naprawdę.
O czym będziemy rozmawiać?
Podczas spotkania Patrycja Samsonowicz i Katarzyna Krupińska-Obel odpowiedzą na pytania, które siedzą w głowie każdego HR-owca mierzącego się z presją cyfryzacji:
Dlaczego w zmianie „modernizacyjnej” HR zostaje sam?
Skąd bierze się ta specyficzna samotność decyzyjna i dlaczego biznes często „wrzuca” nam narzędzia, a potem znika?
To jeszcze adaptacja czy już „punkt krytyczny”?
Jak trafnie rozpoznać, że organizacja jest już na granicy i kolejna zmiana może przynieść więcej strat niż korzyści?
Opór wobec nowości: lęk czy realny alarm?
Nauczymy Cię odróżniać naturalną niechęć do zmiany od momentu, w którym pracownicy wysyłają Ci sygnał ostrzegawczy o błędzie w procesie.
Jak być „poduszką”, która sama nie pęka?
Otrzymasz konkretne wskazówki, jak rozmawiać z pracownikami i menedżerami, gdy emocje są wysokie, a Ty pełnisz rolę mediatora.
Asertywność wobec biznesu: „Wdrażamy, ale mądrze”
Jak stawiać granice zarządowi i argumentować potrzebę zwolnienia tempa bez łatki osoby „blokującej rozwój”?
Self-care w oku cyklonu
Jak HR ma dbać o siebie w czasie zmiany, kiedy jest buforem dla całej firmy?
Dla kogo jest ten webinar?
Dla HR Biznes Partnerów i Managerów,
Specjalistów HR,
którzy muszą tłumaczyć strategię biznesu pracownikom i radzić sobie z ich oporem.
Liderów zespołów HR,
którzy chcą wprowadzać automatyzację tak, by zespół czuł realną ulgę.
Co zyskasz?
Co zyskasz?
Dowiesz się, jak oceniać innowacje pod kątem gotowości ludzi, a nie tylko parametrów technicznych.
Zyskasz argumenty, które pozwolą Ci wytłumaczyć biznesowi, dlaczego wdrożenie „z ludzką twarzą” jest po prostu bardziej rentowne.
Zobaczysz, że Twoje dylematy są wspólne dla całej branży i dowiesz się, jak nie zostać z nimi samemu.
Bonusem dla uczestników będzie instrukcja zarządzania emocjami w zmianie. To gotowy zestaw wskazówek, który pomoże Ci rozmawiać z pracownikami i menedżerami w sytuacjach, gdy emocje są wysokie – od złości, przez lęk, aż po frustrację.
Poznaj prelegentki webinaru
Patrycja Samsonowicz
HR Business Partner w Worksmile. Ekspertka HR, z ponad 8-letnim stażem w branży. Z doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracującymi zarówno zdalnie, jak i w modelu hybrydowym. Jej doskonała znajomość branży HR-tech stanowi solidną podstawę dla wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu zespołami oraz budowaniu zaangażowania wśród pracowników.
Katarzyna Krupińska-Obel
CEO Qodeca | Founder of Space for Change | Executive Coach ICF PCC & Mediator
Ekspertka w zarządzaniu zmianą i rozwoju przywództwa z ponad 10-letnim doświadczeniem. Towarzyszy liderom w drodze do świadomego przywództwa. Wspiera zarządy w budowaniu biznesu opartego na odwadze i celu. Jako coach ICF PCC, superwizor coachingu i mentoringu oraz certyfikowany coach grupowy, projektuje procesy, które trwale transformują zespoły. Łączy twarde kompetencje zarządcze z rolą Senior Practitionera EMCC, inspirując do skutecznego wprowadzania zmian na każdym szczeblu organizacji.
