Prawie 700 tys. wymienionych lajków, ponad milion zarejestrowanych spacerów, niemal 1000 wyzwań firmowych, w których udział wzięło ponad 40 tys. uczestników – to tylko niektóre dane z raportu Worksmile „Kultura organizacji. Społeczność, wellbeing, benefity”, który obrazuje potrzeby pracowników od początku 2021 roku. Z raportu wynika, że pandemia przyczyniła się do wzrostu zapotrzebowania na przemyślaną i angażującą kulturę organizacji, która wesprze zatrudnionych i zabezpieczy ich sytuację życiową. Do najpopularniejszych obszarów w 2021 roku zaliczono szeroko rozumiane wsparcie benefitowe i wellbeingowe, budowanie społeczności firmowej opartej na zaufaniu oraz współpracy, a także silną komunikację wewnętrzną.

Pojęcie kultury organizacji firmy funkcjonuje w polskiej nomenklaturze biznesowej już od wielu lat.
Wzrost popularności tej idei wymusza na pracodawcach i działach HR właściwe jej zrozumienie, a także zbudowanie przemyślanego programu i wdrożenie go do organizacji. Kultura organizacji to DNA firmy, kodeks norm i wzorców funkcjonujących w przedsiębiorstwie oraz regulujących jego codzienne funkcjonowanie.
Dlaczego jest to ważne? Ponieważ – zwłaszcza obecnie – pracownicy poszukują takiego miejsca pracy, w którym będą mogli liczyć na wsparcie w każdym momencie i sytuacji życiowej. Jak zauważa Tomasz Chaciński, CEO Worksmile:
Czasy, w których pracownik mógł wybrać pomiędzy prywatnym ubezpieczeniem zdrowotnym a kartą na siłownię odeszły do lamusa. Dzisiaj prym wiodą te firmy, które nie tylko oferują pracownikom szeroką kafeterię benefitów, bez konieczności rezygnowania z jednego świadczenia na rzecz drugiego, ale przede wszystkim prowadzą taką politykę wewnętrzną, w której faktycznie stoją frontem do potrzeb pracowników. Liderzy, którzy wprowadzili w swoich organizacjach przemyślaną i angażującą kulturę organizacyjną, cieszą się popularnością na konkurencyjnym rynku pracy, ale przede wszystkim osiągają lepsze wyniki finansowe. Słowem – wdrożenie angażującej kultury organizacji i zabezpieczenie pracowników się opłaca!

- stałe monitorowanie aktualnych potrzeb pracowników,
- sposób komunikowania zarówno spraw strategicznych, jak i codziennych,
- jasne kryteria rozwoju i wynagrodzenia oraz dostęp do szerokiej oferty benefitów,
- budowanie relacji pomiędzy kadrą managerską a pracownikami,
- wsparcie holistycznie rozumianego zdrowia pracowników.

Zapotrzebowanie na Mental Health
Pandemia złamała i pracowników, i pracodawców. Coraz więcej osób zaczęło poszukiwać metody rozładowania stresu. Dlatego w marcu poszerzyliśmy naszą kafeterię o medytację, wchodzącą w moduł zdrowie. Jednak na tym nie koniec. Chcemy dać użytkownikom możliwość kompleksowego dbania o ich zdrowie psychiczne, udostępniając im nową kategorię w kafeterii benefitów – Opieka Psychologiczna.
Pracownicy chcą zdrowej rywalizacji

Więcej informacji w raporcie....
'Kultura organizacji. Społeczność, wellbeing benefity'
