Bezpłatny webinar

Bezpłatny webinar

Zatrudniony!

Nowy lider

HR
AI
ds. procesów
ds. tranformacji

ma ruszyć zmianę

Zatrudniony! Nowy lider ma ruszyć zmianę

7 przeszkód, które go zatrzymają, jeśli ich nie usuniesz

Beata Pucyk

HR Director, Devonshire Investment Group

Patrycja Samsonowicz

HRBP, Worksmile

Olga Żółkiewicz

Konsultant, How2hr

Data 07.10.2026
Godzina 10:00 - 11:00

Webinar odbędzie się za:

00Dni
00Godziny
00Minuty
00Sekundy

Zatrudnienie nowego lidera to dopiero początek zmian. Ten webinar jest o tym, co dzieje się dalej.

Nowy lider HR, transformacji czy procesów zwykle wchodzi do roli z wysokimi oczekiwaniami zarządu, a jeszcze bez realnych wyników. Czasem dziedziczy decyzje i procesy poprzednika, których nie rozumie w pełni, a czasem mierzy się z zupełnie nowym stanowiskiem, gdzie nic jeszcze nie istnieje i wszystko trzeba zbudować od podstaw.

  • Presja na szybkie zwycięstwo (quick win), zanim wiadomo, co naprawdę działa
  • Zespół, który nie wie, po co jest ta zmiana
  • Narzędzie, które miało wspierać zmianę, a ją spowalnia
  • Brak kogokolwiek, kto realnie wesprze go w pierwszych tygodniach

Ten webinar pokazuje, jak ominąć 7 najczęstszych przeszkód, które zatrzymują taką zmianę - z konkretną metodą do każdej z nich, a nie tylko listą ryzyk.

Zapisz się na webinar

O czym będziemy rozmawiać?

Pokażemy, jak rozpoznać i ominąć 7 przeszkód, które najczęściej zatrzymują nowego lidera HR, transformacji, AI lub procesów, zanim zdąży ruszyć zmianę.

  1. Z czym naprawdę startujesz?

    Jak odróżnić proces, który faktycznie działa, od martwej procedury, i jak szybko skompletować dane rozproszone po arkuszach w jeden obraz, zanim podejmiesz pierwsze decyzje.

  2. Jak ustalić z zarządem wspólną definicję „sukcesu”?

    Metoda wyboru jednej inicjatywy na start, która jest bezpieczna i widoczna dla zarządu, oraz pytania, które ustawią wspólną definicję „to działa”, zanim pojawi się rozjazd oczekiwań.

  3. Jak zaangażować zespół i zbudować wsparcie wokół zmiany

    Zespół, który nie wie po co, brak sojusznika w organizacji i narzędzie, które miało pomagać, a spowalnia. Trzy najczęstsze powody, dla których lider zostaje sam z odziedziczonym bałaganem.

Dla kogo jest webinar?

Nowego lidera HR / ds. transformacji / AI / procesów

Niedawno objąłeś/objęłaś tę rolę – przez awans wewnętrzny lub zmianę pracodawcy. Wyjdziesz z webinaru z gotowym planem pierwszych 30/60/90 dni i listą pytań, które zadasz sobie, zespołowi i zarządowi, zanim przeszkoda zamieni się w kryzys.

HR Managera / Dyrektora HR

Zatrudniłeś/aś niedawno osobę ds. AI, transformacji lub procesów do swojego zespołu. Dowiesz się, po czym poznać w pierwszym kwartale, czy ta inwestycja faktycznie się zwraca – i jak wesprzeć nową osobę, zanim sama zacznie szukać rozwiązań metodą prób i błędów.

COO i Head of Operations

Zatrudniliście nowego lidera HR. Dostaniecie 3 konkretne pytania, które warto zadać w pierwszym miesiącu, żeby ustalić wspólną definicję sukcesu – i uniknąć sytuacji, w której nowa osoba zostaje sama z odziedziczonymi procesami, a wy dowiadujecie się o tym dopiero przy podsumowaniu kwartału.

Zapisz się na webinar

Ekspertki:

HR Director

Beata Pucyk

Linkedin

Dyrektor HR z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, zdobywanym w strukturach wewnętrznych i doradztwie personalnym. Od lat związana z Devonshire Investment Group, gdzie na przestrzeni różnych spółek w Grupie odpowiada za strategię HR, wspiera kadrę zarządzającą i rozwija kulturę organizacyjną. Psycholog, certyfikowany Asesor AC/DC. Łączy wiedzę ekspercką z podejściem biznesowym, stawiając na synergię, rozwój i zaangażowanie.

HR Business Partner

Patrycja Samsonowicz

Linkedin

Ekspert HR, z ponad 9-letnim stażem w branży. Z doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracującymi zarówno zdalnie, jak i w modelu hybrydowym. Jej doskonała znajomość branży HR tech stanowi solidną podstawę dla wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu zespołami oraz budowaniu zaangażowania wśród pracowników.

Konsultant

Olga Żółkiewicz

Linkedin

Head of People Experience w firmie 7N. Posiada ponad 10 lat doświadczenia na styku HR, marketingu i strategii biznesowej. Specjalizuje się w łączeniu perspektywy biznesu, zasobów ludzkich i marketingu, prowadzeniu projektów digitalizacji HR oraz tworzeniu mierzalnych strategii doświadczeń pracowników i kandydatów.

Zatrudnienie nowego lidera to dopiero początek. To, czy zmiana ruszy, zależy od tego, czy w pierwszych 90 dniach będzie miał konkretny plan.

Zapisz się na webinar
Przewijanie do góry