Skip to content
Worksmile - benefity dla pracowników - logo
  • polski
  • Dlaczego Worksmile
  • Produkt
    • Employee Wellbeing Platform
      wellbeing pracowników

      Platforma Employee Wellbeing

      Platforma Employee Wellbeing

      Zdrowa kultura organizacji wspierająca zaangażowanie i zadowolenie z pracy

      Wyzwania
      Skuteczny sposób na budowanie zaangażowania
      Artykuły ekspertów
      Dostęp do cyklicznych artykułów pisany specjalnie dla Twoich pracowników
      Punkty i nagrody
      Zgrywalizuj nagrody za wyniki i daj pracownikom wolny wybór
      Odznaki i osiągnięcia
      Wynagradzaj za wykonywanie zadań oraz cykliczną aktywność
      • Zobacz więcej →
    • Społeczność i komunikacja
      społeczność firmowa Worksmile

      Społeczność

      Społeczność

      Trzymaj pracowników blisko siebie i firmy prowadząc atrakcyjną komunikację

      Aktualności
      Błyskawiczny sposób komunikacji między pracownikami
      Grupy
      Odkryj pasje i zainteresowania ludzi i integruj wokół niej innych
      Kudos
      Doceniaj i wynagradzaj pracowników tworząc kulturę wdzięczności
      Wydarzenia
      Usprawniaj komunikację organizowanych inicjatyw
      • Zobacz więcej →
    • System Kafeteryjny
      benefity pozapłacowe dla pracowników

      System kafeteryjny

      System kafeteryjny

      Wolny wybór dla pracowników. Setki benefitów na wyciągnięcie ręki

      Katalog ofert
      Daj pracownikom wolny wybór, włączając dostęp do setek produktów
      Zarządzanie i obsługa ZFŚS
      W prosty sposób zarządzaj, rozdzielaj i kontroluj swój budżet
      Zarządzanie benefitami
      Dodaj benefity, które już posiadasz i zarządzaj nimi automatycznie
      Budżety cykliczne
      Dodawaj budżety, dla wybranych zespołów, oddziałów czy rodzajów umów
      • Zobacz więcej →
  • Blog
  • Klienci
  • Zostań partnerem
  • Zaloguj się
    Poznaj ofertę
Worksmile - benefity dla pracowników - logo
  • polski
  • Dlaczego Worksmile
  • Produkt
    • Employee Wellbeing Platform
      wellbeing pracowników

      Platforma Employee Wellbeing

      Platforma Employee Wellbeing

      Zdrowa kultura organizacji wspierająca zaangażowanie i zadowolenie z pracy

      Wyzwania
      Skuteczny sposób na budowanie zaangażowania
      Artykuły ekspertów
      Dostęp do cyklicznych artykułów pisany specjalnie dla Twoich pracowników
      Punkty i nagrody
      Zgrywalizuj nagrody za wyniki i daj pracownikom wolny wybór
      Odznaki i osiągnięcia
      Wynagradzaj za wykonywanie zadań oraz cykliczną aktywność
      • Zobacz więcej →
    • Społeczność i komunikacja
      społeczność firmowa Worksmile

      Społeczność

      Społeczność

      Trzymaj pracowników blisko siebie i firmy prowadząc atrakcyjną komunikację

      Aktualności
      Błyskawiczny sposób komunikacji między pracownikami
      Grupy
      Odkryj pasje i zainteresowania ludzi i integruj wokół niej innych
      Kudos
      Doceniaj i wynagradzaj pracowników tworząc kulturę wdzięczności
      Wydarzenia
      Usprawniaj komunikację organizowanych inicjatyw
      • Zobacz więcej →
    • System Kafeteryjny
      benefity pozapłacowe dla pracowników

      System kafeteryjny

      System kafeteryjny

      Wolny wybór dla pracowników. Setki benefitów na wyciągnięcie ręki

      Katalog ofert
      Daj pracownikom wolny wybór, włączając dostęp do setek produktów
      Zarządzanie i obsługa ZFŚS
      W prosty sposób zarządzaj, rozdzielaj i kontroluj swój budżet
      Zarządzanie benefitami
      Dodaj benefity, które już posiadasz i zarządzaj nimi automatycznie
      Budżety cykliczne
      Dodawaj budżety, dla wybranych zespołów, oddziałów czy rodzajów umów
      • Zobacz więcej →
  • Blog
  • Klienci
  • Zostań partnerem
  • Zaloguj się
    Poznaj ofertę
  • Strona główna
  • Wpisy
  • Czym jest kultura organizacji?

Czym jest kultura organizacji?

typy kultury organizacyjnej -trzy dziewczyny pracujące nad projektem rozłożonym na biurku przy zapalonej lampce biurowej

Zadając tytułowe pytanie „Czym jest kultura organizacji?” lub analizując typy kultury organizacyjnej w odpowiedzi usłyszymy często proste stwierdzenia: owocowe poniedziałki, stół do ping ponga, fajni ludzie. Według mnie kultura organizacji jest kluczowym elementem każdej organizacji. Według kodeksu naszej organizacji: „Kultura organizacji polega na stworzeniu niestandardowej atmosfery, w której pracownik czuje, że wychodząc ze swojego domu, idzie do swojego drugiego domu.”

Kultura organizacji to coś więcej niż przyjaźni ludzie czy fajna przestrzeń biurowa. Poniżej przedstawię definicję i typy kultury organizacyjnej, abyś mogła/mógł zrozumieć, czym ona jest oraz dlaczego ma tak duże znaczenie.

Kultura organizacji jest NIEODŁĄCZNĄ częścią każdego miejsca pracy.

To: – wartości, – zachowania, – wspólna wizja.

Zabierzmy się szczegółowo za te wartości. Czy one są? Tworzymy je i używamy w celu spójnego funkcjonowania całej organizacji, jako etykiety definiującej codzienne interakcje między pracownikami.

Np. Twoja firma ceni sobie autonomię i feedback w czasie rzeczywistym. Tym samym pracować będziecie nad tym, aby każdy pracownik, od stażysty po dyrektora czuł się odpowiedzialny za swoje obowiązki i samodzielnie podejmował decyzje, a przy współpracy z innymi otrzymywał codzienne informacje zwrotne co do swojej pracy i wdzięczność za zaangażowanie.

W tworzeniu takiej kultury organizacji ważne jest, aby rozpisane wartości miały odzwierciedlenie w realnych zachowaniach. Jeśli nie odgrywają one roli w codziennym zachowaniu pracowników, nigdy nie stworzysz takiej kultury organizacyjnej, jaką chcesz.

Typy kultury organizacyjnej

Profesorowie z University of Michigan Robert E. Quinn i Kim S. Cameron opracowali instrument oceny kultury organizacji, czyli OCAI. Wykorzystując swoje badania w tej dziedzinie, wymyślili cztery różne typy kultury organizacyjnej:

Typ 1. Kultura klanu:

Kultura klanowa to kultura „rodzinna”. Ludzie są przyjaźni i pełni szacunku wobec siebie, a przywódcy są postrzegani jako mentorzy. Nacisk kładziony jest na budowanie zespołu i zaangażowanie pracowników. Organizacje Clan Culture wyznaczają priorytety dla działu kadr i wdrażają długoterminowe podejścia HR, aby zachęcić do pracy zespołowej i integracji. Istnieje również silny nacisk na lojalność i tradycję.

Mniejsze firmy są zazwyczaj dobrymi przykładami kultury organizacji klanowej. Na przykład HolidayCheck Polska, firma, w której pracownicy otrzymuję przyjazne miejsce pracy, wiele integracji, wspólnych wyjść, a w pracy tworzona jest atmosfera przyjaźni i uśmiechu.

Typ 2. Kultura adhokracji:

To innowacyjne, dynamiczne i kreatywne środowisko pracy. Przede wszystkim Kultura Adhokracji promuje wolność i indywidualną innowację. Pracownicy są zachęcani do eksperymentowania i oferowania nowych pomysłów, a liderzy są postrzegani jako osoby podejmujące ryzyko. Ostatecznie organizacja dąży do rozwoju i tworzenia nowych produktów. Ich miarą sukcesu jest to, czy są w stanie przewidzieć potrzeby rynku i opracować nowe rozwiązania, aby sprostać temu zapotrzebowaniu.

Apple jest dobrym przykładem kultury adhokracji – Steve Jobs, założyciel Apple, powiedział kiedyś: „Zatrudniamy ludzi, którzy chcą robić najlepsze rzeczy na świecie”. Apple kładzie nacisk na wynalazek i kreatywność.

Typ 3. Kultura rynkowa:

Kultura rynkowa kładzie nacisk na realizację zadań. Wewnątrz organizacji można zauważyć dużą konkurencję, zarówno wśród pracowników, jak i między liderami. Pracownicy są zmotywowani rywalizacją i osiąganiem celów z ogromnym skupieniem na wygranej. Liderzy kierują zespołami w twardy sposób, podobnie podchodząc do konkurencji. Ostatecznie sukces takiej organizacji mierzy się skalą, poziomem penetracji rynku i wynikami finansowymi.

Firma Oracle jest dobrym przykładem kultury rynkowej. Larry Ellison, prezes i współzałożyciel Oracle, powiedział: „Jestem uzależniony od wygranej. Im więcej wygrywasz, tym więcej chcesz wygrać.”

Typ 4. Kultura hierarchii:

Spółka ze ścisłymi zasadami i strukturami. Zadaniem lidera jest przede wszystkim zapewnienie pracownikom prawidłowego przestrzegania procedur. Typ kultury organizacyjnej hierarchicznej kładzie duży nacisk na wydajność i jednolitość. Ostatecznie cele organizacji obracają się wokół sprawnej realizacji, wyników i niskich kosztów. Hierarchia Kulturowa polega na systematycznym rozwiązywaniu problemów, kontroli procesów i ich usprawnianiu, a wszystko to, aby działać skutecznie.

Organizacje hierarchiczne to np. Burger King. Organizacje te przestrzegają procedur korporacyjnych, aby zapewnić spójność i wyniki.

Typy kultury organizacyjnej nurtujące pytania

Zawsze, gdy czytam o opisanych wyżej 4 typach kultury organizacyjnej, nasuwają mi się pytania:

– Czy solidnie zbudowane dwa pierwsze typy kultury organizacyjnej, czyli kultura klanu i kultura adhokracji nie wspierają i nie tworzą wyniku kultury rynkowej?
– Dlaczego by budowania dobrej atmosfery w firmie, poczucia więzi, innowacji i indywidualności nie łączyć się ze zdrową rywalizacją wewnątrzfirmową i wspólnym celem?
– Czy gdyby złączyć te wszystkie działania w jedną spójną strategię, realizacja wyników firmy nie będzie prostsza?

Moim zdaniem tak. Bardzo podoba mi się wizja firmy, w której codziennością jest:

– kultura innowacji
– codziennej wdzięczności
– rodzinnej atmosfery
– zdrowej rywalizacji
– wynagradzania za wyniki
– dbania o dobre samopoczucie pracowników (wellbeing)

Patrząc na działania firm, z którymi współpracujemy, coraz więcej z nich myśli właśnie w ten sposób, co przynosi efekty zadowolenia z pracy, lepszych wyników oraz zmniejszenia skali problemów jakimi jest fluktuacja kadry czy zwolnienia lekarskie, a stres w pracy obniża się nawet o 50%!

Worksmile jako narzędzie wspiera strategię silnej i zdrowej kultury organizacji, dając możliwość tworzenia wellbeingowych gier i grywalizacji (poprzez Wyzwania), motywowania pracowników do dbania o swój dobrostan, włączania menedżerów do aktywnego wynagradzania pracowników digitalizując przy tym proces udostępniania wszystkich benefitów pozapłacowych w wewnętrznym systemie kafeteryjnym. Benefity nie tylko dostępne są w jednym miejscu, ale dodatkowe funkcjonalności platformy benefitowej pozwalają monitorować sposób ich wykorzystywania przez pracowników.

Autor: Tomasz Chaciński, CEO Fitqbe

Zobacz też: 6 nieoczywistych sposobów jak wynagradzać pracowników oraz Sprawdź kilka wskazówek, jak dbać o kulturę organizacyjną. Skutecznie

Jak możesz wspierać employee experience?!

Pobierz raport Wellbeing i benefity Firmowe 2020

Sprawdź jak silną kulturę organizacji stworzysz przy pomocy Worksmile

Poznaj ofertę

Produkt

  • Employee Wellbeing Platform
  • System Kafeteryjny
  • Społeczność i komunikacja
Menu
  • Employee Wellbeing Platform
  • System Kafeteryjny
  • Społeczność i komunikacja

© 2020 All rights reserved

Regulaminy

  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt
  • Status platformy
Menu
  • Cookies w Serwisie
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt
  • Status platformy

Social Media

logotyp facebook
ikona Instagrama
logo twittera
logotyp linked in
Worksmile - benefity dla pracowników - logo

Misja:

W innowacyjny sposób budować angażującą kulturę organizacji poprzez well-being, benefity, usprawnianie komunikacji firmowej oraz budowanie zintegrowanej społeczności, z zauważalnymi korzyściami dla pracodawcy, pracowników oraz środowiska.

Logowanie

Logowanie

Przewiń do góry

Pobierz Raport "Bez stresu!" Jak wspierać kondycję psychiczną pracowników?

Najnowsza publikacja ekspertów Well.hr, jak żadna do tej pory, wpisuje się w aktualną sytuację wystawiającą na próbę nie tylko nasze zdrowie fizyczne, ale również psychiczne. Do codziennego, związanego z pracą stresu w dobie pandemii dołączyły obawy o zdrowie własne i najbliższych oraz lęk o przyszłe bezpieczeństwo finansowe. Tymczasem „lęk – pisze w swoim apelu opublikowanym 12 marca Polskie Towarzystwo Psychiatryczne – rozprzestrzenia się podobnie jak wirus.”